【实例】广州益言普道-2007美的集团校园招聘测评项目-汇报稿-34页.pptxVIP

美的集团校园招聘测评项目（汇报稿）;内容;项目背景综述;益言普道招聘有效性模型：本次项目的理论依据; 1、 通过沟通，益言普道了解到美的在近几年已经在集团范围内开展了以下 　　工作，并取得了成效： 建立了“核心能力模型”和“专业能力模型”，并将模型应用于招聘工作； 由上述模型建立了服务于本年度校园招聘的能力模型； 形成了校园招聘选拔流程； 对招聘工作的重视，在过去几年间，集团进行了多种尝试不断提升校园 招聘工作的有效性； 2、本次项目的服务对象为应届毕业生，根据不同的职位类别，可分为： 营销类、技术类、财务类、管理类； 各类别所要求的能力均来自于集团核心能力模型，营销与财务类增加专业素质模型中的一部分能力。;在流程确定的情况下，设计相应的测评工具和测评工具库 ;本次项目设计的依据－2007美的集??校园招聘模型;本次项目设计的依据－2007美的集园校园招聘流程;项目成果汇总;现有招聘流程及相应测评工具的审核建议考虑到无领导小组讨论在测评有效性上存在的欠缺，以团队项目活动的方式进行替换。;相应的测评工具和测评题库;本次项目成果汇总;美的集团校园招聘题库内容说明;测评题库1－笔试题目内容说明;测评题库1－笔试题目的应用目的和适用范围;测评题库2－个人演讲题目说明;测评题库2－个人演讲题目题目的应用和测评评估;测评题库3－FBEI题目说明;测评题库3－FBEI题目说明;测评题库3－FBEI题目的应用和测评评估;测评题库3－ FBEI题目的测评评估;测评题库3－ FBEI题目的测评评估;测评题库4－团队项目活动题目说明;测评题库4－团队项目活动题目说明;测评题库4－团队项目活动题目说明 为了增强活动的多元化和候选人的现场表现空间，此次在团队项目活动 的情景和任务设计中，分别设置了多种场景，归纳大致分为以下四种： ;测评题库4－团队项目活动的应用和测评评估;测评题库4－团队项目活动的测评评估（测评评估表示例）;测评题库4－团队项目活动的现场组织实施;美的集团校园招聘题库后续应用建议;应用建议（一）不断开发、更新和维护招聘题库，丰富招聘资源，加强对各种招聘工具的灵活运用;招聘管理框架;附：应用于业界的主要的招聘工具;招聘工具;