第35次课 其他零散的计算题（打印版）2015-4-3.pdfVIP

我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第35次课 2015年4月3 日 其他零散的计算题 QQ Tel YYYY频道频道IDID：8788062187880621 我能过软考网站： 10%的收益用于资助困难中小学生，公益无大小 P1 更正 1、第33次课成本管理计算视频 E的EV=pv*40%=40 不是视频中说的20 2、第33次课成本管理计算视频 提醒： B执行用了两周，每周需要花20，完成了100%，那B 的AC为什么是25呢 认为B的pv=ev 所以 spi=1，进度正常。这是不对的。 P2 清明节前后的课程安排： 3月25 日 项目管理知识复习1 3月27 日 项目管理知识复习2 33月月2929 日日 运筹学计算题运筹学计算题11 3月31 日 成本计算题1 4月1 日 进度计算题2 4月3 日 一些小的计算题 4月6 日 常见的项目管理专业术语（加课） P3 其他零散计算题的重点内容 沟通渠道 自制/外购分析和决策树计算 人力资源平衡 抽样统计 净现值与投资回收期 风险管理计算题 P4 沟通渠道数的计算问题 例题1、两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径 增加了（42 ）。（高13上42 ） AA. 2121 BB. 1313 CC. 1212 DD. 88 沟通渠道CC=n* （n-1）/2 万变不离其宗!! 例2、某软件的工作量是20000行，由4人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率 是5000行/人月，每对程序员的沟通成本是250行/人月，则该软件需要开发___月。 20000/20000/((2000020000)== A 、1          B、1.04       C、1.05          D、1.08 P5 自制\外购分析和决策树的问题 例3：S公司开发一套信息管理软件，其中一个核心模块的性能对 整个系统的市场销售前景影响极大，该模块可以采用S公司自己 研发、采购代销和有条件购买三种方式实现。S公司的可能利润 （单位万元）收入如下表所示（单位万元）收入如下表所示。按经验，此类管理软件销售按经验，此类管理软件销售50万万 套，20万套，5万套和销售不出的概率分别为15%，25% ，40% 和20% ，则S公司应选择(69)方案。 A ．自己研发 B．采购代销 C ．有条件购买 D．条件不足无法选