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第2章
系统开发方法
本章内容
先导案例
2.1系统开发过程
2.2系统开发生命周期
2.3改进开发的不同方法
2.4系统开发的两种方法
2.5 支持系统开发的工具
2/121
第2章 系统开发方法
2.1 系统开发方法概述
开发信息系统的方法既多又复杂。
系统开发方法(系统开发过程)是一组活动、
方法、最佳实践、交付成果和自动化工具;系
统开发的相关人员用它们来开发和维护信息系
统及软件。
系统开发生命周期为系统开发过程提供了一个
大致的框架。
标准开发过程
为什么组织喜欢使用标准开发过程来开发IS?
因为IS是一个复杂的产品。IS包括了数据、过程、通
信构件和技术,它必须满足各类关联人员的需求。
大约70%甚至更多的IS开发项目没能满足预期的需求,
费用超过了预算,或者比承诺的时间交付晚很久。
“坚持使用现代的严格的方法学可在两年内使70%的
系统开发组织的生产率至少提高30%。”——
Gartner Group
采用标准开发过程的优点
①使用一致的系统开发过程能够提高效率,管理层可以在
项目之间调动资源;
②一致的方法产生一致的文档,减少维护系统的生命周期
费用;
③美国政府已经强制任何寻求为政府开发软件或固件的组
织,必须符合一定的质量管理要求。
总之,一致的过程提高了质量。而且,为了增加竞争优
势,许多组织已经积极地投身于全面质量管理之中。
为了提高质量和生产率,许多组织转向类似于能力成熟
度模型的质量框架。
能力成熟度模型CMM
CMM(Capability Maturity Model , CMM )是用来评
估组织的IS开发以及管理过程和产品的成熟度等级的
框架。它由5个开发成熟度等级构成。
IS和软件的CMM框架用来帮助组织改善其系统开发过
程的成熟度。
随着组织中标准IS开发过程的成熟,项目时间和费用
在减少,同时生产率和质量在提高。
卡内基·梅隆大学的软件工程研究所观察并度量了这
种现象,开发出能力成熟度模型(CMM),用以帮助所
有的组织实现这些优点。
Capability Maturity Model (CMM)
The CMM Process Management Model
能力成熟度模型(Capability Maturity Model , CMM )是用来评估组织的信息系
统开发以及管理过程和产品的成熟度等级的框架。它由 5 个开发成熟度等级构成:
•第 1 级 ―初始级:这一级有时被称为无政府状态或混乱状态。系统开发项目没有规定的过程可遵循,
每个开发团队都使用自己的工具和方法。项目的成败往往取决于项目团队的技能和经验。开发过程是
不可预测、不可重复的。
•第 2 级 ―可重复级:组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能。这一级的
重点是在项目管理上。组织总是采用某个系统开发过程,但项目与项目之间可能不同。项目的成败仍
然取决于项目团队的技能和经验。
•第 3 级 ―已定义级:组织购买或者开发了一个标淮的系统开发过程(有时称为方法学) ,它的使用已
经集成到组织的信息系统/服务部门中。所有项目都使用这个软件开发过程的裁剪版本来开发和维护
信息系统和软件。
•第 4 级 ―已管理级:组织建立了可度量的质量和生产率目标。标准系统开发过程和产品质量的详细
度量数据被例行公事地收集和存储在数据库中,并且组织根据收集的数据努力提高项目管理水平。
•第 5 级 ―优化级:根据第 4 级建立的度量和数据分析,标准化的系统开发过程被连续地监督和改
进。这可能包括改变标准系统开发过程中的活动使用的技术和最佳实践 ,还包括调整开发过程本
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