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目 录
工程概况
施工准备
组织机构
施工方案
质量控制措施
工期及进度安排
施工机械设备
劳动力安排计划
安全文明施工措施
冬雨季施工
保证工期措施
地下管网的处理
工程施工总平面图
工程保修服务控制
第一章 工程概况
本工程为达州市红旗影院改建综合楼工程位于达州市来凤路159号,总建筑面积为8758.6平方米,共七层(不含地下一层),全框架结构,一、二、三层为门市、电影院、商场,四至七层为住宅,整个工程集商业、办公、住宅一体之综合建筑。
(一)基础
基础为钢筋混凝土挖孔灌注桩设计深度6.5m,直径在0.9~1.3m,基底土质成份:页岩挖孔桩为C20砼浇筑,地梁为C30浇筑砼。
(二)主体:
框架体系:柱网尺寸由3000×4200、4200×5400、5400×2600、5400×3600、2900×5400、2900×600等多种组成,柱截面均矩形由500×700、450×600、350×500等多种规格组成,填充墙为机制页岩砖,M5.0混合砂浆砌筑,柱、墙、梁、板均为C30砼浇筑,钢筋为Ⅰ级和Ⅱ级钢筋,楼面板按西南G231图集制安。
(三)屋面作法:屋面防水等级为Ⅱ级,结构层(包括预制板灌缝、板嵌缝)、1:8干炉渣1.5%找坡,20厚1:3水泥砂浆找平,1:8水泥蛭石隔热找坡,起坡点为0,20厚1:3水泥砂浆找平,三元丁基橡胶卷材防水屋面,40厚现浇C20细石刚性防水层,采用有组织排水。φ110UPVC管材,平屋面排水坡度为2%。
(四)给排水:
本工程室内外给水管均采用PP-R管,热熔连接,管材等级1.25MP,排水管采用PVC-U塑料管,承插粘接,消防管道采用热镀锌钢管,丝扣连接,本工程给水直接由小区给水管网供给,消防给水由小区消防管网和屋顶水箱双向供给,室内生活排水为单管伸顶通气,排水方式为雨污分流,污废合流。消防栓箱嵌墙暗装,栓口距地1.1m,SN65栓口,φ19水枪,φ65衬胶水带25米长。
(五)供电:
配电形式采用放射式,配电系统接地形式采用TN-S,室外供电在进户处作重复接地,供电电源采用一路10KV高压电源,电缆引入,然后沿电缆托盘引入变配电室,另一路由低压电网直接引入,所有电气金属线槽外表面均应刷涂防火涂料。防雷接地为三级防雷,作等电位联结接地系统。
本工程抗震设防烈度为6度,建筑防火等级为二级,建筑结构合理使用年限为50年。按照施工图的设计要求:凡未述及者,在施工中均严格按设计图纸和现行国家有关建筑、安装工程施工规范、技术标准进行施工。
针对本工程特点,在制定本施工组织措施时,必须找出问题的关键所在,作出优化管理路径及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,确保“优质、快速、高效、高回报”地建成本工程。
(六)装饰:内墙面为混合砂浆抹灰涂料罩面,天棚为混合砂浆抹灰涂料面层,外墙均为淡黄色高级外墙涂料,成品欧式窗套装饰。
第二章 施工准备
建筑施工是一个复杂的组织和实施过程,为此,项目部将认真做好施工准备工作,以提高施工的计划性、预见性和科学性,达到确保工程质量,安全、文明施工,工期准时、造价合理,用户满意的目的。
首先,施工人员熟悉设计施工图纸,掌握设计要求,按照现行“建筑、安装工程施工及验收规范”,参与图纸会审和设计交底,按工序、分阶段编制详细的施工方案,适时向操作人员进行详细的书面技术交底工作。其次,根据施工计划,合理安排操作技术人员、机械设备、建筑材料陆续进场,做到统筹规划,指挥灵活,运转有序。第三,建立项目管理规章制度,形成科学严谨的质量、安全管理保证体系,进行规范化、标准化、制度化的项目管理。
施工准备:
1、根据施工现场实际情况,搭设好临时工棚、疏通施工道路,布设配电房、供电线路、施工机械、给排水管网、材料、构配件堆码等。保证施工现场整洁有序,道路畅通,施工方便,住宿安全。(详见施工总平面布置图)
2、制定各项责任制度,建立责任合同,明确项目部各成员以及各作业班组的责、权、利关系。以质量为核心,以利益为纽带,以责任定权利,对本工程的质量、安全、进度等目标达成共识。
第三章 组织机构
(一)根据本工程具体情况,施工现场拟成立“达州市二马路金华巷改建工程项目经理部”,设项目经理、工程技术负责人及职能管理组,实行项目经理负责制,由项目经理负责项目管理全面工作,工程技术人员为骨干,专业技术操作工作为依托的项目管理组织形式。施工班组按照“优化组合,择优录用”的原则,选用经验丰富,技术熟练的专业技术操作工,实行岗位责任制。施工现场配备先进的机械设备,运用优选的施工工艺及科学的管理方法,在预定的工期内,优质高效,安全文明施工,圆满完成各项施工任务。
组织机构示意图
(二)主要职责:
l、项目经理职责:项目经理受公司法定代表人的委托,负责项
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