全国勘察设计行业第二届工程项目管理大会.PDFVIP

全国勘察设计行业第二届工程项目管理大会 会议日程及主要内容 （以会议资料为准） 10 月9 日 会议代表报到 10:00～23:00 参会代表报到 19:00～20:00 领奖人员彩排 10 月10 日 召开全国勘察设计行业第二届工程项目管理大会 08:30～08:40 主办、承办单位领导致词 08:40～09:20 主管部门领导讲话 09:20～09:45 向获得第八届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项 目的奖单位和项目经理颁发奖牌和证书； 09:45～10:00 会间休息 10:00～12:00 获奖项目展示交流 1.越南金瓯4080 化肥项目-项目管理的成功经验 ——中国五环工程有限公司 2.重庆神华万州电厂新建工程-项目管理的成功经验 ——中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司 3. 中国石化中原油田分公司普光天然气净化厂项目-项目管理的成功经验 ——中国石化工程建设有限公司 4.江苏王子制纸有限公司新建年产80 万吨版纸项目年产71.4 万吨漂白化学 阔叶木浆生产线及其配套工程项目—项目管理的成功经验 ——中国海诚工程科技股份有限公司 12:00～13:00 午餐 13:30～15:30 工程项目管理和工程总承包经验交流 1.国投湄洲湾EPC 总承包项目管理创新与实践 ——山东电力工程咨询院有限公司 2.发挥自主创新能力开拓磁浮工程总承包市场 ——中铁第四勘察设计院集团有限公司 3. 以工业建筑为例浅谈设计为引领的工程总承包（EPC ）实践 ——中衡设计集团股份有限公司 4.兰州水源地建设工程EPC 模式的实践与创新 ——黄河勘测规划设计有限公司 15:30～15:40 会间休息 15:40～17:40 工程项目管理和工程总承包经验交流 5.EPC 工程总承包模式在特色小镇建设中的优势 ——中国联合工程公司 6.信息化在项目管理中的作用 ——中国天辰工程有限公司 7.如何做一名合格的项目经理 ——中冶京诚工程技术有限公司 8.积极促进工程项目经理向职业化发展 ——中交第二航务工程勘察设计院有限公司 10 月11 日上午 专题讲座 08:30～09:40 《建设项目工程总承包管理规范》精要解读 ——工程总承包分会资深专家、规范主要编写人 09:40～10:00 与会代表与演讲人进行互动交流 10:00～10:10 会间休息 10:10～11:20 全过程项目管理咨询服务计价与合同 ——沃利帕森（中国） 11:20～11:45 与会代表与演讲人进行互动交流 11:45～12:00 会议总结