XX公司2013年半年度工作总结及计划-商品.pptxVIP

2013年 商品 部门半年度工作总结、计划;一、上半年度工作总结;说明：数据截止至2013年6月30日;说明：数据截止至2013年6月30日;说明：数据截止至2013年6月30日;说明：数据截止至2013年6月30日;一、上半年度工作总结;一、上半年度工作总结;一、上半年度工作总结;一、上半年度工作总结;二、下半年工作计划; 1.下半年计划的任务比上半年整体高351万；根据上半年完成的情况，压力主要集中在加盟部分，其次是纯直营店铺。该部分业绩有压力的店铺和客户，除新开鱼化寨加盟和丰禾路、汉城路直营店外，其余均为原有店铺，因此，从数据上分析下半年的主要工作重点在于提升原有店铺和原有客户的业绩提升上； 2.对于原有加盟客户，除日常扶持和服务外，建议公司将客户的拿货激励方案及拿货价格政策进行更新，促进加盟客户拿货的积极性，以在产品同质化且市场疲软的竞争中，具有一定优势； 3.除此之外，新开店铺或新开客户的压力依然存在。原有店铺的业绩提升是有局限性的，少了新开渠道的业绩贡献，下半年的业绩达成恐有落空的可能。因此，除上述两点外，还需大力开发新增渠道。;二、下半年工作计划; 下半年售罄主要压力在于Q2、Q1和Q3。新品Q4采取单店订货制，只有部分店铺有货品，压力相对较小；而旧品Q4的压力比较大。根据上述情况和零售综合折扣的计划，分