科层制与员工主体性矛盾的思考--基于道本管理视角.pdfVIP

姻2014年第 期7 姻现代管理科学 姻管理创新 科层制与员工主体性矛盾的思考 ———基于道本管理视角 荫徐 虹 刘海玲 李 宽 摘要 科层制的分工，在极大地提高劳动生产率和增进国民财富的同时，也伴生着消极的影响院 。分工使得越来越多的 人受制于分工所带给他的好处，一方面专业技能虽娴熟但不可逾越；另一方面科层制的组织方式虽显现出条理、清晰的 运转模式，却给员工带来拘囿，隐含着与人的主体性之间的矛盾。文章从道本管理的视角，对科层制与员工主体性之间矛 盾的表现以及如何调和矛盾进行了较为深入的思考。 ： ；主体性；道本管理 关键词 科层制 一 前言尧 在的 个体不是组织的零配件 人都有成长的趋向 组织不袁 遥 袁 科层制渊Bureaucracy冤也被称作官僚制 不同学者和学 能压抑或抹杀人向成熟个体迈进的步伐和动机 精细的专袁 遥 科对其有不同的界定 本文主要是采用组织管理学视角下 业化分工使得个体应对挑战的能力大打折扣遥 冶遥 马克斯 韦伯的科层制理论观点 韦伯的科层制并非具有 二 道本管理视角下 人的主体性 窑 遥 尧 野 冶 野官僚主义 的贬义色彩 而是一种理性的组织形式和结构冶 袁 主体性的概念从古至今的历史长河中从未被忽略过袁 状态 韦伯科层制理论的观点主要有 组织目标的实现需 早在古希腊哲学中就有论述 发展至今日 人们依然无法遥 院 遥 袁 要严格的规章制度的保障 组织目标的实现经由明确的劳 离开它而存在 它体现着人类本质的东西 主体性因不同曰 袁 袁 动分工来完成 组织目标的实施按照等级制来控制和协 的视角有不尽相同的理解 本文结合 道 家的思想 从 道 曰 袁 野 冶 袁 野 调 组织成员应具备严格理性的人格特征 注重知识和技 本管理 齐善鸿 的角度展开论述 曰 曰 冶渊 袁2011冤 遥 能对成员的基础作用 目前科层制 已经成为现代人理解遥 野 冶 道本管理思想下人的主体性主要包括三个方面的内 今天社会必不可少的概念 更是一种未被超越的组织理 容 自在性 自主性和自由性请见图袁 院 尧 渊 1冤遥 念 在业界和实业界一直都占据着重要地位袁 遥 自在性 是指人最基本的一种生存状态 这一点人与院 袁 但是按照马克思主义辩证唯物主义的哲学观点 事物 其他动物无本质区别 饿了找东西吃 困了睡觉 会找栖身院 袁 袁 袁 都是矛盾体 总有自身的对立面 两者不断斗争 事物才能 的住所 会保护自身免遭伤害 这些都是再自然不过的行袁 袁 袁 袁 袁 发展 科层制也存在自身的对立面 它在推动社会进步的 为 而作为人类 随着年龄的增长 不仅有身体外在的直观遥 袁 遥 袁 袁 同时 也潜藏着制约人自身发展的一面 科层制的双面性 变化 内心也在逐渐成熟 自在性不单表现为自主意识不袁 遥 袁 袁 曾经受到不少国内外学者的关注 其中以美国社会学家莫 断增强 更多的是对自主权利的追求袁 袁 遥 顿渊Merton袁1968冤为代表 莫顿认为科层制的逻辑是以牺牲遥 自主性 人的行为之所以区别其他动物 在于人的行院 袁 人的情感和自由为代价的 既定的规范让人除此以外无所 为是有意识的自觉活动 除了满足自身的生理需要外 人袁 袁 袁 适从 人会变得麻木而惟命是从 国内学者江山河袁 遥 渊1988冤 会有目的的去改造自然 自主性存在三个成长阶段行为遥 院