人力资源战略对海外管理培训与发展项目的影响.pdf

2014年6月 管理宇彳l』 Jun．2014 第27卷第3期 of Journal V01．27NO．3 Management 人力资源战略对海外管理培训 和发展项目的影响 张桂云 (湖南机电职业技术学院思想政治课教学部，湖南长沙410151) 摘 要：随着我国企业国际化道路的进一步拓宽，我国很多企业都在海外建设了项目。人力资源管理作为海外发展项目 的一个重要管理内容，也逐渐引起人们的高度重视，然而海外人力资源管理培训的现状并不令人满意。如何利用人力资源战 略来有效改善海外发展项目中的人力资源管理和培训现状已经成为当前亟待解决的问题。文章通过文献资料法、理论分析 法等研究方法，对海外发展项目中人力资源管理和培训的特点以及存在的问题进行了分析探讨，并提出了加强海外项目人力 资源管理和培训的措施，以更好地促进海外项目人力资源管理水平的提高。 关键词：人力资源战略；海外管理培训；发展项目；影响 中图分类号：F272．92 文献标志码：A 文章编号：1674—6511(2014)03—0062—04 经济全球化是目前经济发展的必然趋势，更多 点。 的企业在海外开始进行项目的发展，并建立公司。 (一)海外项目人力资源管理对象的复杂性 为了促进海外发展项目的更加有效的经营，使其在 很多海外发展项目并不是由一个公司独立完成 国际市场中的竞争力不断提升，对海外项目中的人 的，而是由来自不同国家的各个公司组成的海外公 力资源进行战略性调整，加强对海外人才的管理和 司来进行生产经营的。因此，海外发展公司的员工 培训显得非常重要。加强对海外发展项目中的人才 也来自不同的国家，这些员工在很多方面都存在差 进行管理和培训，能有效地提高他们工作的积极性 异，例如语言、文化、价值观、习俗等等，从而给交流 和主动性，有利于海外发展项目的顺利开展，也有利 带来很大的障碍。特别是在一些领域内，一些专业 于海外企业竞争力的提升[1]。本文结合海外发展企 术语不能被很好地翻译和理解，这给项目发展带来 业中人才战略的实际情况，对人才管理和培训的策 了不便，同时项目管理方法和工具的协调问题不合 略进行了分析，同时对海外发展项目中人力资源管 理也会阻碍项目发展。 理和培训的特点以及存在的问题进行了分析探讨， (二)海外项目人力资源管理受海外政法环境影 并提出了加强海外项目人力资源管理和培训的措 响 施，以更好地促进海外项目人力资源管理水平的提 由于一些海外项目涉及技术问题、安全问题和 高。 主权问题等，在海外发展这些项目时，各国在对外来 一、海外发展项目人力资源管理的特点 投资者参与发展项目时都做出了严格的限定。例 海外项目处在国际大环境下，在这样的环境下 如，我国石油公司在海外发展项目时，国外会对项目 运营，必然面临诸多问题，例如投资资金问题，风 的工期、利润和员工比例等等作出规定。此外，海外 险问题，国际关系问题以及地域、政治等等问题。 发展项目还会由于各国规章制度的差异而在各项规 这就促使海外发展项目要制定出良好的人力资源发 程和管理上存在不同，这些都会给海外公司进