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六大行政_营运值班管理(二)值班管理
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經營管理
專業技能 •六大行政_值班管理(二)
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課程大綱
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壹 、優秀的值班管理……………………P03
–– 第二層第二層
貳、值班經理的工作目標………………P04-P14
•• 第三層第三層
參 、值班管理的基本技巧與工具………P15-P27
–– 第四層第四層
»» 第五層第五層
肆、值班管理的步驟……………………P28-P35
附件-值班管理相關表單 ………………P36-P42
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良好值班管理技巧是將人員 、設備及物料充分協調
–– 第二層第二層
以達到傑出的品質 、服務、衛生目標,並使營運維
•• 第三層第三層
持在平穩 ,前後一致且有利潤的狀態。
–– 第四層第四層
»» 第五層第五層
大廳通常是顧客進到餐廳後 ,第一個接觸的地方,
第一印象是非常重要的。將清潔明亮舒適的環境,
友善準確快速的服務及優良的產品傳遞給每位顧客,
使前來用餐的每一位顧客都得到滿意。
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值班經理在當班期間統籌協調人員,控制物料平穩及
維護機器設備,因此對現場有不可推卸的責任 ,這便
–– 第二層第二層
是所謂的值班經理責任制。
•• 第三層第三層
–– 第四層第四層
»» 第五層第五層
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1.工作目標
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提供顧客一個愉悅的用餐經驗,這包括以下內容
–– 第二層第二層
清潔幽雅的用餐環境。
•• 第三層第三層
親切溫馨的貼心服務。
–– 第四層第四層
快速準確的保證供餐。
»» 第五層第五層
優良維護的機器設施。
高質穩定的良心產品。
為了達到以上目標,不論職級,任何一位當班的管理
人員及工作人員都應該配合值班經理的工作安排,協
力合作。在必要情況下,店長可及時提出建議與指導,
以提升值班經理的值班技巧。
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2.工作範圍
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值班的管理工作可分為三大範圍來說明:
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