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第一章 总体施工组织布置及规划 1、施工布置原则 充分发挥本公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动，创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。 1、本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。 2、施工所需的各项临时设施均按本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。 3、施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。 4、施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。 2、总体施工组织布置 1、项目经理部组织 本工程计划设立一个项目部，由四科室组成，综合科、工程技术科、材料设备科、质量安全科。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。 项目部管理人员构成见表2-1。 项目部管理人员组成 表2-1 部门（职务） 人数 部门（职务） 人数 项目经理 1人 工程技术科 2人 技术负责人 1人 材料设备科 2人 综合科 2人 质量安全科 3人 合计 11人 2、项目管理机构 本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人员进入该