课件国有企业系统再造.pptVIP

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  • 2017-11-08 发布于湖北
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统再造

3、国企信息系统再造的方向与内容 ERP的价值与误区 实用比先进更重要 * 东方智业管理顾问公司 国有企业系统化再造 东方智业管理顾问有限公司 成志明 教授 一、为什么要对国有企业进行系统化再造 (一)国有企业病 (二)国有企业:死亡与新生 (三)国有企业再造: 进一步开放的需要 (一)国有企业病 1、政府对待国有企业与民营企业的不同心态 2、国有企业老总与民营企业老总的不同心态 3、国有企业员工与民营企业员工的不同心态 1、政府对待国有企业与民营企业的不同心态 对国企: 政治化、行政化、官僚化 所有者缺位、虚化 企业功能缺失 对民营企业: 税收 就业 有保留的“公平” 权力虚化 2、国有企业老总与民营企业老总的不同心态 国企老总: 官员决定企业家命运 良心与觉悟决定工作投入 贡献与报酬之落差 有限的管理权力 有限责任 民企老总: 市场决定企业家命运 老板:抱炸弹的家伙 利益:既使民企做大, 又使民企做不大 3、国有企业员工与民营企业员工的不同心态 国企员工: 主人翁,少做工或不做工 工作意义之一使证明自己 属于某个社会组织 与企业之间有着牢不可破 的关系 谁管谁 民企员工: 上岗容易,下岗不难 今天不努力工作, 明天努力找工作 雇佣关系,简单明了 服从是天职 (二)国有企业:死亡与新生 1、进行了20多年的企

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