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欧美商业银行财富管理典型模式研究及其启示
刘维泉
(复旦大学应用经济学博士后流动站 ,上海 200001 )
摘 要 :财富管理对银行转变盈利模式 ,应对利率市场化挑战具有重要意义 。本文主要从财富管理的组织架构 、业
务范畴 、产品体系和盈利能力等方面对摩根大通 、瑞银集团以及汇丰控股的财富管理业务模式进行研究 。 研究显示 ,
财富管理业务具有个性化强 、综合程度高的特点 ,良好的组织架构、完善的产品体系以及通畅的跨部门协作是确保银
行财富管理稳健发展的关键因素 。
关键词 :商业银行 ;财富管理 ;业务模式
中图分类号 : 文献标识码 : 文章编号
F832.2 A :1003-9031(2013)09-0062-06 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2013.09.15
根据民生银行与麦肯锡联合发 布的 《2012 中国私人 理模式是决定财富管理业务收益的关键 因素[3] 。 Victor 等
银行市场报告 》, 至 2015 年中国可投资金融资产达 100 (2009 )则从投资规划 、金融管理 、税收规划 、退休规划 、保
万美元 (即 650 万人民币 )或以上的人数近 200 万 ,年复 险规划 、地产规划和风险管理等方面 ,为财富管理发展策
合增长率 20% ,可投资资产在 1 亿人民币以上的超高净 略提供建议[4] 。 而 Norbert 等 (2010 )回顾了欧洲财富管理
值人数将近 13 万 ,约为 2012 年近两倍 ,我国将成为世界 发展历史 ,认为金融危机后的财富管理 发展 、投资活动应
最重要的财富管理市场之一[1] 。 财富管理业已经成为优 采取新的策略[5] 。
化金融资源配置 ,增强金融服务实体经济能力 ,提升社 国内相关的研究中 ,叶央 (2008 )通过研究瑞士 银行
会保障能力 ,促进金融市场稳定 发展的重要力量 ,同时 集团 “一个企业 ”(One Firm )的财富管理模式 ,认为通过
也是商业银行转变盈利模式 ,应对利率市场化 挑战的着 其内部伙伴关 系可增加集团跨 客户 、跨部门 的业务 ,提升
力点 。 财富管理业务收入[6] 。康志榕 (2009 )研究发现美国私人银
目前,国内外学者针对财富管理的差异性 、发展模 行财富管理业务年 平均 利 润 高达 35% , 并且 增长 快速 ,
式和策略 、 竞争力和社会贡献等方面 进行了大量的研 已成为商业银行重要的中间业务[7] 。尚震宇(2012 )研究认
究 。Driga 等 (2009 )梳理了不同机构间开展财富管理业务 为我国 2006—2010 年 14 家上市银行绝 大部分处于财富
的差异性 ,发现银行 、保险公司和基金等机构的目标客 管理的综合效率无效状态[8] 。俞炯玲 (2011 )则认为开展财
户以及提供的产品和服务有所不同[2] 。 德勤公司 (2010 )发 富管理业务是商业银行打破 同质化竞争 、 辅助产业资本
布的研究报告分析金融危机对瑞士财富 管理业务的影 走出去 、实现 自身战略转型 的必由之路[9] 。
响 ,通过 2004—2008 年的数据实证研究 ,认为先进的管 上述研究仍缺乏对不 同模式下 的财富管理产品体系
收稿日期 :
2013-07-01
作者简介 :刘维泉 (1980-),男 ,广东廉江人 ,数量经济学博士 ,现供职于复旦 大学应用经济学博士后流动站和浦东发展银行博士后
工作站 。
62 2013 年第 9 期 总第 298 期
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