施工企业建设工程项目投标管理浅谈.pdfVIP

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第36卷第4期 上 海船舶 运 输 科学研究 所 学报 V01.36No.4 SHIPANDSHIPPINGRESEARCHINSTITUTEDec.2013 OFSHANGHAI 2013年12月 JOURNAL 文章编号:1674—5949(2013)04—0081—05 施工企业建设工程项目投标管理浅析 严叶卫, 王明惠, 施 霞 中海船研科技股份有限公司环境工程事业部,上海200135 摘要:对施工企业来说,投标是获得施工生产任务的主要途径,有效的投标管理显得尤为重要。着重阐述了施T 企业投标管理的重要性和管理要点。结合企业工程投标实践经验,建立投标管理工作程序,提高竞标能力。 关键词:施工企业;投标管理;竞标能力 中图分类号:F284 文献标志码:B ects of ActivitiesforConstruction ManagementBidding Proj K , gM 鼢 hn D 靴既 n 贶蛳 啦k甜h 以队 Sh C E m E 翟一m p吆 蚪 firmstoobtaincontractsfor isex— isthemain forconstruction Abstract:Biddingapproach performing in foranumberofconstructionects, to activities.Basedon proj bidding experiencebidding tremelyimportanteffectivelymanage activities,andthe forsuccessful this theessentialsof suggestsworkingprocedure bidding. explains managingbidding paper words:construction ofbiddingactivities;competitiveness Key enterprises;management 1招投标概述 1.1招投标的概念 招投标是招标投标的简称,是在市场经济竞争机制的作用下,有组织开展的一种择优成交的交易方式。 在工程项目中,招标人通过事先公布的招标要求,吸引众多的投标人按照同等条件平等竞争,按照规定程序 并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目中标人的行为过程。 招投标的目的是以较低的价格获得最优的工程和服务。 我国法学界一般认为,招标是邀请投标人对其提出要约(即报价),属于要约邀请;投标是一种要约,它符 合要约的所有条件,如具有缔结合同的主观目的,一旦中标,投标人将受投标书的约束,投标书的内容具有足 以使合同成立的主

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