中国管理哲学导论ppt第6章_62729.pptVIP

第6章 兵家的为将之德与管理者品格的塑造 一、“利国保民”与管理者的价值取向 二、“为将五德”与管理者的理想人格 三、“将有五危”与管理者的大将风度 一、“利国保民”与管理者的价值取向 要塑造现代管理者的品格，除了依靠管理实践和自我修养外，还可以从《孙子兵法》中吸收“为将”智慧，以提高现代管理者的素质。 故知兵之将，民之司命。国家安危之主也。 《孙子兵法?作战篇》 在孙子的战略结构中，将帅是一个及其重要的能动因素。 现代企业的将帅，主要是指企业集团的董事长、总经理、厂长等高层经营管理人员。 1、 以成败论英雄 在将帅的选择上，孙子赞成“以成败论英雄”的观点。 周武王任用姜子牙，以“必胜”为标准 刘邦任用韩信，以“必胜”为标准 日立公司选用人才的标准 以成败论英雄的选将原则，实际上就是“猫论”，不论黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。“猫论”是“以成败论英雄”思想的一种形象说明。孙子的“以必胜论英雄”的观点，在企业选择人才上仍具有现实的指导意义。 2、“利国保民”的价值观 故进不求名，退不避罪，唯民是保，而利于主，国之宝也。 《孙子兵法?地形篇》 大庆石油的“三老”、“四严”精神 一个情操高尚的企业家在处理“利国保民”与企业求