创业优秀案例--旭日科技有限公司创业计划书--班内传阅,请勿外传.doc

团队成员：魏洁、薛建英、白璐、高江、秦继宗、党莉、冀丽  品牌设计说明： Logo整体是一只盘踞的龙，中间嵌入品牌“颈康”拼音开头的大写字母组合。 整体设计简单明了，美观大方，通俗易懂。 “颈康”指的是本项目的功能是给颈椎病患者带来康复 龙是中华民族的象征，寓意抛开颈椎病的中国人能够真正像龙一样驰骋世界。 我们的口号： 缤纷生活·随“颈康”转动“视”界 前 言 我们的困惑 随着信息化时代的来临，人们与电脑的关系日益密切，随着电脑、网络的普及，网民的日益增长，这项方便人们生活的高科技产品也带来了不小的困扰。全世界大多数白领工作者因长期的伏案工作导致颈椎发生病变，由于发生颈椎病时，现有仪器治疗均需要大量的时间和坚持，否则不能够有效、及时的得到治疗，且迄今为止也没有能够根治的方法。 现状与对策 越来越多的人持续长时间使用电脑，使的颈椎、脊椎长时间期处于相同姿势，从而引起过劳损伤造成电脑颈椎病。过去被视作老年病的颈椎病，由于长期慢性劳损，颈椎病的发病年龄已经从40岁提前到13岁，并成为名副其实的白领职业病。在中国就有约2.3亿的人患上颈椎病。颈椎病不再是个人的问题，而是全社会的问题。 “颈康”是电脑使用者在使用电脑的同时不知不觉中进行运动康复治疗使的颈椎病得到有效治疗、预防。在电脑显示器中植入治疗颈椎病的“米”字型运动操物理机理，使的头部在工作过程中不被察觉的进行颈椎运动康复，避免颈椎长时间保持一个姿势而劳损伤。对电脑颈椎病起着保健、预防的作用。 我们的蓝图 我们认为：立足于患者的角度，立志将白领颈椎病的社会问题为己任，“想患者所想”，预防为主，防治结合，带动运动康复职业病的政策契机，以科技为源泉，来动社会新的颈椎病防治新概念。 目 录 一、执行总结 - 1 - 1、创业背景 - 1 - 2、公司介绍 - 1 - 3、服务介绍 - 1 - 4、市场描述 - 2 - 5、投资与财务 - 3 - 6、管理团队 - 3 - 8、整体项目进度 - 4 - 二、 项目背景 - 4 - 三、 产品与服务 - 5 - 1、产品与服务 - 5 - 2、产品性能 - 5 - 3、优、劣势比较 - 5 - 4、价值评估 - 6 - 5、用户反馈 - 6 - 6、 应用前景 - 6 - 7、 未来规划 - 7 - 四、市场及竞争分析 - 7 - 1、宏观环境（PEST）分析 - 7 - 2、竞争环境分析 - 8 - 3、企业综合评价 - 8 - 五、营销策略 - 10 - 1、市场定位 - 10 - 2、产品 - 10 - 3、定价策略 - 10 - 4、战略伙伴建设 - 10 - 5、销售渠道分析 - 10 - 6、推广策略 - 11 - 7、市场开发策略 - 12 - 8、技术服务与支持 - 12 - 六、公司战略 - 12 - 1、共同愿景 - 12 - 2、发展战略 - 12 - 5、人力资源战略 - 14 - 6、企业文化建设 - 14 - 7、可持续发展战略 - 14 - 七、管理团队 - 15 - 1、公司性质 - 15 - 2、组织形式 - 15 - 3、部门职责及配置 - 15 - 4、知识产权管理 - 16 - 5、人力资源管理 - 16 - 6、员工持股 - 16 - 八、投资分析 - 17 - 1、股本结构与规模 - 17 - 2、资金来源与运用 - 17 - 3、可行性分析（见附件） - 17 - 4、净现值(NPV) - 18 - 5、投资回收期(PP) - 18 - 6、内含报酬率（IRR） - 18 - 九、财务分析 - 19 - 1、财务说明 - 19 - 2、财务数据预测 - 19 - 3、财务指标分析 - 23 - 十、风险评估及对策 - 27 - 1、风险评估 - 27 - 2、解决方案 - 27 - 3、投资出路与退出机制 - 27 - 十一、项目融资说明 - 27 - 1、资金需求量 - 27 - 2、拟出让股份 - 27 - 3、筹资用途 - 28 - 4、战略伙伴权利 - 28 - 十二、顾客服务与管理 - 28 - 1、客户关系管理理念 - 28 - 2、顾客服务与管理 - 28 - 3、企业外部公共关系建设 - 29 - 4、企业内部公共关系建设 - 29 - 5、企业公关文化传播工程 - 30 - 十三、创业团队 - 30 - 1、团队简介 - 30 - 2、团队成员简介 - 30 - 十四、附录 - 31 - 附件1 市场调查问卷 - 31 - 附件2 市场调查及结果反馈 - 32 - 附件3 可行性分析报告 - 33 - 附件4 主研人简介 - 35 - 附件5 创业团队简介 - 36 - 附件6 主要参考文献 - 39 - 附件7 荣誉证书 - 40