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 HYPERLINK l%20  BIM信息化管理实施方案 1、BIM简介及本工程应用范围 1.1、BIM简介 BIM的全拼是Building Information Modeling，即:建筑信息模型。BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。BIM 具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。 2.2、BIM应实现的功能 本项目将实行“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。 （1）与三维地理信息系统（3D GIS）联合应用，针对车辆段的区域内需要管理的各类建筑和设施建立三维GIS系统平台，并建立所需要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建立传感系统并在平台内展现。最终提供由BIM生成的3D GIS 成果，并交付运营部门。 （2）施工过程实现运用BIM建立室内外管线模型，并进行三维管线的碰撞检查及提交综合管线节点3D图示。应用BIM技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量。 （3）实现基于BIM的三维虚拟施工，通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和整改。 （4）对材料进场实现信息化监控、使用数字化条条形码记录施工项目主要材料的进出场情况，并在BIM系统上实时显示。 （5）基于BIM模型的文档管理，将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进行链接。对文档的搜索、查阅、定位功能，并且所有操作在基于四维BIM可视化模型的界面中，充分提高数据检索的直观性，提高相关资料的利用率。当施工结束后，自动形成的完整的信息数据库，为工程管理人员提供快速查询定位。 文档内容可包括： 勘察报告、设计图纸、设计变更 会议记录、施工声像及照片、签证和技术核定单 设备相关信息、各种施工记录 其他建筑技术和造价资料相关信息 所有信息化数据实现云存储，分级按权限共享 2、BIM组织管理机构 为更好的在本项目实施 “BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，成立专门的BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM的负责人，其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作，以确保BIM的良好运行。 BIM管理任务表 团队角色适合人选责任项目总监 公司副总监督、检查项目执行进展 项目副总监 公司总工负责辅助项目总监对项目监督和组织落实，实施方案审核，相关工作总牵头 项目总负责项目经理负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配。 负责项目部内部的培训组织、考核、评审。 项目负责项目总工负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导； 土建专业 负责人 (技术/经济) 需各1名 土建技术负责/土建预算员 负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。 钢筋专业 负责人 (技术/经济) 需各1名 钢筋技术负责/钢筋翻样员 负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容；负责钢筋专业各相关工作协调、配合。 安装专业 负责人 (技术/经济) 需各1名 安装技术负责/安装预算员 负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、