40582队2010年上半年经营分析.docVIP

40582钻井队2010年上半年经营分析 各位领导，大家好! 我向大家汇报一下40582钻井队2010年上半年经营分析情况。 我队现有员工总数47人(定员55人)，其中职工36人，外雇工11人，出勤率100％；主要承担海拉尔地区的钻井施工任务。持证情况良好：[上岗证.HSE证.司钻操作证.井控证]；拥有主要设备7台套，设备完好率90％，钻机可以搭接国电；今年公司给我队下达的主要经营指标为年开钻5口，交井5口，进尺12800米，成本节余240万元。 目前已完井的贝X64井于2010年4月30日20:00一开，5月3日22：00二开， 5月30日15：00二开完钻，完钻井深m， 6月日:00完井，本井钻进周期天，建井周期 年计划 本月(季)计划 本月（季）实际完成 累计完成 口数 进尺(米) 口数 进尺 口数 进尺(米) 进尺（%） 口数 进尺(米) 进尺（%） 完成工作量 5 12800 1 3600.00 1 2892 100 1 2892 22.59 已完井的贝X64井是一口预探井，设计井深为1946.00米，取芯83.0米，建井周期36天。目前本井已完井， 本井设计井周期天 m/h，实际平均机械钻速6.63m/h，由于在1316米地层硬，存在大量砂砾岩，研磨性强，导致PDC在该层位不能施工，过早地使用牙轮钻头，不能很好的提高机械钻速。 5、贝X64井共取心6筒，累计进尺37.28米，累计心长37.20米，累计取心收获率为99.79%；又由于甲方要求在铜砵庙组地层泥岩岩性取心，导致在这段泥岩层位上两次取心不成功，耽误施工进度。 6、本井设计井深1946.00m，完钻井深2085.00m，加深139.00m，用时2天10小时. 根据以上情况统计，共耽误时间5.21天。 速度、时效和质量分析 1、钻井速度分析。 钻井速度分析表 项目 计划指标 实际完成 对比增减 钻机 台月 钻机月速度 (米/台月) 钻井综合速度(米/天) 钻机 台月 钻机月 速度 (米/台月) 钻井综合速度(米/天) 钻机 台月 钻机 月速 (米/台月) 钻井综合速度(米/天) 贝X64井 1 1900 50 1.37 1521.90 69.50 -0.16 327.38 24.33 贝X64井本井钻机台月：1.37台月，比计划减少了0.16台月；钻机月速度：1521.90米/台月，比计划增加了327.38米/台月，较好完成了公司钻井速度指标。 2、生产时效分析 钻井时效分析表 项目 生产时率（%） 事故时率（%） 复杂时率（%） 计划 实际 对比 增减 计划 实际 对比 增减 计划 实际 对比 增减 贝X64井 95 98.47 -3.26 1.0 0 -1.0 1.0 0.91 -0.09 本井生产时率98.47%，比计划高了3.26个百分点，主要原因：无设备修理时间；复杂时率：钻进至井深1048.37米时起钻准备三筒取心，起第3柱时发生卡钻，后用下击器处理，共用5.5小时。 3、工程质量分析 质量分析表 序号 质量指标 单位 目标值 实际完成 对比增减 1 取芯收获率 % 98.5 99.79 1.29 2 固井质量合格率 % 100 100 3 井身质量合格率 % 100 100 4 钻井液密度符合率 % 96 100 贝X64井全井取心筒。主要是由于我认真盯井，严格执行取心技术措施。认真挑选岩心爪，认真进行钻头的选型，使之能够适应地层的要求。既提高了取心钻速，又保证了取心收获率。 项目 预 算 实 际 节 超 情 况 库存情况说明 数量　 总成本 （万元） 数量　　 总成本 （万元） 数量　 总成本 （万元）　 1、 钻头 4 9.23 ***** ***** 库存HJ517G一只 2 钻井工具 35.53 1.90 33.63 3 柴油 108.92 41.75 67.17 4 润滑油 1.67 1.91 -0.24 5 药品 19.04 5.87 13.17 6 拖拉机及零星运费 16.48 25.77 -9.29 7 钻井其他材料费 17.13 9.30 7.83 8 钻井设备修理 6.71 11.16 -4.45 1、钻头:预算成本22.2万元，实际成本 20.8万元，成本节余1.4万元。结余原因：根据地层岩性对钻头进行合理选型，优选钻进参数，提高钻头使用寿命。 2、钻井工具：预算总投资35.53万元，实际成本1.90万元，节余33.63元。节余的主要原因：未完井。 3、柴油： 预算总投资180吨，108.92万元，本井实际使用68.5吨，41.75万元，节余了67.