基于集装箱码头计费管理及港口运营关系的探析.pdfVIP

HAIoI本栏目海南海汽运输集团股份有限公司协办 2题报道★综合报道1C 彗走麦冀立§枭洪j5i上菇兰蔓翔三奎Ⅱ童差主冀囊捌 口曹金凤梅叶张长莲 关键词：集装箱码头；计费管理；港口运营；关系剖析；青岛前湾集装箱码头 集装箱码头计费管理是港口关于客户服务活动的物 是其他对象。二是港口计费是一种技术工作。需要运用 化劳动的价值计量管理过程，是关于客户向港口支付服务 货币计量技术和借助一定的信息化系统设备来实施。计 (劳务)费的计量活动。港口通过计费获取资金，为再生产 费人员要具备相当的专业技术能力和对系统设备的运用 创造条件，并由此实现财富的创造和积累。 水平。三是目的的特定性。计量港口的劳动保证企业的 集装箱码头经营管理的核心问题，是围绕提供给客户 价值链健康运行，最终为企业的经营管理者提供有用的 的有偿服务如何加强管理，获取经济效益，保持企业健康 信息。 成长，实现价值最大化和持续增长。 2．计费管理的依据 一、计费管理活动的依据及其内涵 计费管理活动是随着港口的发展而不断发展的。计 1．计费管理的概念及目的 费管理的实践依据是原始票据原理、手工处理原理、计算 所谓集装箱码头计费管理，就是港口按照一定的集装 机处理原理、信息化原理和智能化处理原理。计费管理的 箱码头分类，选择并使用恰当的费率，运用必要的计费设 理论依据是行业规范(费率费规)原理、协议(合同)原理、 施设备和技术手段，对货物承运人、所有人、经纪人在港口 成本一利润原理和价值链原理。 提供运输生产或者使用码头设备等相关业务而进行计收 货运港口计费理论依据源于计费活动实践的发展，与 运输价值的经济管理活动的总和。 其实践依据互为统一，以推动和促进计费管理活动健康有 计费管理主要有3层含义：首先，计费管理是一种技术 序的发展和繁荣。 活动，包括计费规则的适用技术，运用适当系统和手段技 现代企业经营管理要求推行全面质量管理，打造核心 术，计费人员掌握与港口业务相关的综合技能技术。其次， 竞争力，增强软实力，提升经营管理水平和综合效益。计 计费管理是对发生在本港口有偿占用的对象计收费用。第 费管理活动正是基于集装箱码头特殊的装卸运输物流平 三，计费管理是一种经济活动。计费环节本身不直接产生 台的一种兼有服务和管理的综合活动，既有服务的柔性， 经济收益，但通过管理活动可以使港口生产保持连续性的 又有价值管理的刚性。提升计费管理的水平是打造港口 有价值的经济活动。 核心竞争力的重要内容，是打造质量效益型、资源节约型、 计费管理的目的，是指港口运用必要的计费手段把提 环境友好型和自主创新性现代企业的重要平台。 供给客户的服务和物化劳动变成货币的过程，并为本企业 二、计费管理与港口运营的关系 财务管理提供有效的支持，以保证资金链的健康合理运行， 1．集装箱港口管理的4个方面 最终为经营决策活动提供有效的信息。其主要包括3个方 在现代港口发展过程中，集装箱化成为国际贸易运输 面：一是计费管理的计量对象特定性。港口计费计量的对 的趋势和重要方式，其港口设备价值高，投资成本极大，占 象是港口提供给客户的一种服务和物化劳动的价值，而不 地面积大，要求以足够的腹地货源和货运市场为支撑，信 息化程度高，运行风险管理难度较大。 基金项目：山东省高等院校科技计划项目(编号儿ILE04) 集装箱港口管理包括4个方面：生产组织管理及运行： 2013年第9期总第301期交通企莹菅理l1 万方数据 9综合报道★专题报道 市场开发及经营管理：港口装卸设备的维护及管理： 的市场战略和综合经营战略的基本面。集装箱码头的计 为生产和过程控制服务的财务、人事、行政等综合经 费管理战略是