- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
多层住宅施组方案
目 录
编制依据
第一章:工程概况
第二章:施工质量、工期、安全文明目标
第三章:施工部署
第四章:施工准备
第五章:主要施工方法
第六章:冬、雨、夏季施工措施
第七章:劳动力计划和人力曲线图
第八章:主要施工机械计划
第九章:确保工程质量的技术组织措施
第十章:确保安全施工的技术组织措施
第十一章:确保工程工期的技术组织措施
第十二章:施工总进度表和网络计划图
第十三章:施工总平面布置图
第十四章:现场管理人员的配置和职能
第十五章:新技术、新材料、新工艺的应用
第十六章:工程回访保修承诺
编 制 依 据
1、利居佳苑(一期)3标段工程招标文件。
2、招标文件及业主单位对工程施工的计划、安排和要求
(开、竣工时间、工期要求及其它)。
3、施工现场的情况、地质、水文、地上和地下障碍物的清除,供水供电、交通道路条件等。
4、本工程施工所需的材料、机具设备、加工订货等条件的落实情况。
5、本工程施工采用的新材料、新工艺、新技术的资料。
6、河南省2002年工程预算定额、及有关造价管理规定。
7、现行国家强制性标准条文、验收规范、规程。
8、设计单位确定的国家或地区标准图集
9、国家出版的施工、技术、质量、安全文明建筑参考图书
10、本公司制定的有关技术、质量、安全、文明施工的文件。
第一章 工程概况
本项目为
招标范围为以施工图设计为准的建筑、结构、给排水、电气、照明、弱电等。
第二章 施工质量、工期、安全文明目标
1、质量目标:本着“百年大计,质量第一”以用户为上帝的指导方针,严格组织,精心施工,保证工程质量达到国家验收规范标准,符合设计图纸要求,力争工程质量达到优良标准。
2、工期目标:定额工期为285天,我公司本着“为用户着想”的原则,为确保工程质量,力争在300天内完成工程。
3 安全文明目标:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,杜绝重大伤亡事故,杜绝重大机械事故和火灾事故;争创文明工地。
施工部署
根据本工程特点,经过认真研究,科学合理地组织各项工程的施工及协调,具体部署如下:
一、施工原则
本工程分为三个施工阶段:即基础工程、主体结构工程和装修工程。按照“先地下后地上,先主体后装修,先土建后安装”的施工原则,水电等安装与上述三个施工阶段交叉进行施工。
基础工程:采用机械大开挖,人工清理、修边,各工序依次施工。土方开挖前进行土方平衡计算,现场留足回填土,多余土及时外运。
主体工程:选用一台卷扬机及升降机作为垂直运输机械,以瓦工为主配备劳动力。
装修工程:内外装修同时进行,以抹灰为主,配备劳动力。
安装工程:主体施工阶段,配备4人负责水电及其它预埋,装修阶段配备安装工作队,共12人负责水电安装。
二、施工顺序
(一)基础工程
测量定位、放线、复核→机械开挖土方、人工清槽修边→铲探、验槽→素砼垫层→基础钢筋、模板、砼→基础砖墙→基础结构验收→回填土。
(二)主体工程
抄平、放线→绑扎构造柱钢筋→立皮数杆、砌砖墙→支构造柱模板→浇筑构造柱砼、绑扎梁钢筋→支梁模板→浇梁砼→支设楼梯、现浇板模板→预制楼板安装→绑楼梯、现浇板钢筋→浇楼梯、现浇板砼。
(三)装修工程
1、外装修自上而下,其施工顺序为:
样板墙验收→外墙基层处理→吊垂直套方找规矩→冲筋、抹水泥砂浆
2、内装修自上而下进行,其施工顺序为:主体、样板间验收→弹50cm标高线→立门口→墙面、顶棚基层处理→冲筋护角→墙面、顶棚粉刷→楼地面基层清理→楼地面面层。
(四)水电安装工程
自下而上施工,与土建工程交叉作业,紧密配合。
1、给排水:预留洞处理→安装主管→安装支管及卫生器具。
2、电气工程:预埋线管处理→走主、支线→安装灯具。
第四章 施工准备
一、组织准备
建立项目工程部,由项目工程部全面负责工程的进度、质量、安全、技术、经济核算及现场管理等各方面的工作,为加强领导,项目工程部下设:
1、生产、技术组:按照施工总进度计划,负责组织施工及经济核算,按照施工顺序进行各分部、分项工程技术交底,施工放线测量,下达图纸变更及技术核定单等工作,确保保质保量完成施工任务。
2、材料、财务组:按照材料供应计划、成品与半成品供应计划,组织供应与验收,合理分配和利用工程资金,保证工程施工所需的材料供应。
3、质量、安全组:按照施工规范、规程,负责进行工程质量的检查、验收与监督工作,并负责工程施工期间的安全工作,加强工人的安全思想教育,检查纠正违章作业,确保工程安全生产。
4、后勤组:负责生活及工地的安全保卫工作。
二、技术准备
1、组织项目部成员熟悉图纸,会审纪要,认真部署施工组织设计所安排的各项技术准备工作,并对施工过程中的难点和重点部位及关键技术作出科学详细周密的施工方案。
2、以总体网络图为计划基础,编制各
文档评论(0)