分公司机构岗位设置表.doc
分公司机构岗位设置表
高管层 交易部 岗位名称 总经理 常务副总经理 副总经理 经理 主管 经纪人 定员 1 1 1 1 不定编 不定编 交易运作部 结算财务部 岗位名称 主管 交易员 经理 副经理 经理助理(会计) 结算员 出纳 定员 1 2 1 1 1 1 1 综合管理部 研究发展部 岗位名称 经理 前台秘书 司机 经理 分析人员 网络管理员 定员 1 1 1 1 2 1 营业部(以金融街营业部为例) 岗位名称 经理 交易运作员 前台秘书 风险控制员 出纳 经纪人 定员 1 1 1 1 1 不定编
共计:定岗25岗,定编24人(经纪人、交易部主管不定编)分公司部门职责
交易部职责
开发潜在客户,对现有客户进行二次开发;
负责客户服务与维护工作;
控制与管理客户交易风险;
协助公司开展外部培训与宣传工作;
协调客户与公司的矛盾;
领导交办的其他工作。
交易运作部职责
1、准确及时下达客户指令,保证交易的畅通;
2、为客户申请编码,及时为客户开通网上交易;
3、客户权限的授予;
4、处理交割申请;
5、开展套期保值业务的申请;
6、客户日报的编制;
7、随时监控网上交易动态,发现问题,解决问题,控制交易风险;
8、席位及出市代表沟通;
9、营业部交易员的沟通;
10、核对交易流水单;
结算财务部职责
及时从交易所收
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