治安保卫队第二季度对标管理工作小结_61491.pptVIP

治安保卫队第二季度对标总结   2012年第二季度，治安保卫队根据《麦垛山煤矿筹建处2012年度对标实施方案》，在矿党政领导正确指导下，瞄准全年对标目标，扎实工作创新思路，较好的完成了各项对标指标，为实现全年指标尊定了坚实基础，实现了企业的和谐稳定发展。我治安保卫队制定了第二季度对标工作实施方案，在第二季度中我队按照制定的对标实施方案开展工作，现就第二季度的工作情况进行 总结： 一、对标内容办公军事正规化管理、班组建设管理、内勤工作管理等 二、第一季度存在的问题 （一）我队没有活动室、会议室，现有的办公室进出人员的流动性大，物品摆放较为混乱，办公环境不够安静，导致办公秩序不正规，工作人员办公正规意识有待加强。 （二）我队班组部分员工尚未能做到按照岗位职 责办事。 （三）我队目前由于收入相对于枣泉煤矿较低，经济考评执行倾向于人性化，而不是考核管理手段。从而导致降低了员工的执行力。 （四）而我队现有巡逻力量单薄，并且巡逻车辆暂时借用火工品车辆。 （五）而我队在内部治安综合治理方面，对全筹建处及外委单位了解掌握还不够，提前了解信息，预警能力弱。 三、第二季度采取的主要措施 （一）严格按照制定的对标实施方案步骤进