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- 2017-11-01 发布于江苏
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团队纪律与公约 ---薄自勇 2010-09.00于淄博酒店 为什么要制定纪律与规则 因为直销要讲·复制·----100%的复制 没有规则不成方圆 系统是靠规则来管理和壮大的 团队公约 1、? 积极参加团队各种活动,积极帮助团队做好各项工作 2、? 积极维护团队各项秩序,顾全大局维护团队的合作和统一 团队纪律和公约 3、? 积极推广和传播公司和团队公布的各种正确的资讯,保证层层复制。不打听和传播非本系统确认的信息。 4、? 积极提倡团队成员之间互相帮助谦让,助人为乐 团队纪律和公约 5、? 有问题协商解决,不制造是非,不传播负面消息, 6、? 不搞恶性竞争,不接受本团队任何人以任何身份和任何理由的再加入 ? 团队纪律和公约 7、? 专心在完美一家公司工作 8、? 督导成员以正确的方式销售产品,不囤货,不削价竞争,不购买销售假货,折扣货。 9、? 不建议成员之间发生金钱和产品方面的借用关系 团队纪律和公约 10。不得诋毁同业,不批评其它组织 11. 不示强,高估个人在团队中的力量 12。不扭曲事实,夸大个人收入 团队领导人的十要 1.有新主意时,要与指导沟通交流 2.谨守现金交易原则 3.推崇上属 4.擅用辅助工具 5.遵守规定 团队领导人的十要 6.早日独立操作 7.将积极的下属推荐给上属领导人认识 8.尽心尽力的帮助协助你的下属 9.积极主动地参与团队运作,每会必到 10.销售生活化,产品生活化 团队领导人的十勿 1.消极不下传,不旁传 2.勿困扰上下属 3.勿诱导队员脱离团队管理 4.勿在下下属面前批评上属 5.勿要忘记另一半 团队领导人的十勿 6.勿将上属当送货员 7.勿将上,下属当出气筒 8.勿将下属当私人财产交易 9.勿存在下属帮助上属赚钱的心态 10.勿争线,抢线 * *
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