路演会议记录一.docVIP

会议纪要 时间： 参会人员： 会议内容： 一、总结路演公开课 学员出席率较高，课后评价都在8、9分以上，70%以上的评价都非常的高，初步规划TWI路演活动，将会每2—3个月举行一次 二、3月12日路演课程细节问题及解决方案 1、在企业里如何有效推进TWI？ 2、在企业里推进TWI，多长时间能够见效？ 以上两个问题由……给出案例和标准答案。在今后的路演课程上，尽量将学员提出的问题，以案例和标准答案的形式公布在微信、QQ群。 3、老师讲课时间安排问题。 本次路演安排三位老师，普遍感觉时间紧凑，在以后的路演活动中，安排两位老师讲解课程，并提前沟通和安排好两位老师之间的衔接环节。 4、暖场问题。 在开课中，老师除了注意破冰环节外，还要注意暖场烘托的问题。提前准备好暖场人员，如果有学员积极配合，自己的暖场人员可以延后，如果学员配合不积极，自己的暖场人员应该在30秒后开始行动，带动其他学员积极配合老师的活动环节。 5、讲课内容上 在讲课内容上，讲课老师要多提案例，挖掘TWI的推进难度，如何推进，重点讲述推进TWI后，案例单位得到的改进和提升。以故事化的形式，向学员传递信息。 三、销售部注意事项 1、预约客户时，在人数充足或者超过预期人数的情况下，尽量将每家公司参与学习的人数控制在2人以内，以增加参与学习的公司数目。 2、在预约客户时，要注意分析预约公司的类型和背景，尽量预约到有效准客户。 3、