工程施工样板管理流程修改稿-2017年10月.doc

工程施工样板管理流程 一、施工样板制作和管理目的： 1、落实交楼标准，检验功能设计的合理性； 2、实现成本控制； 3、保证工程质量，统一质量标准； 4、明确工艺方法或工艺要求； 二、样板制作的计划性要求： 项目公司工程部负责在项目实施前期做出样板制作的计划，确定实施的内容、实施的时间、实施和验收中各部门的责任及相关要求，报总经理办公会。 样板制作的要求： 1、粗装修项目室内交楼标准样板： 应选择实楼按交楼标准进行样板的制作，各厅室要表现出室内各类电源开关、插头、空调孔、散热器等设施的位置、外檐窗、门口的接口效果及阳台交工效果； 2、精装修项目室内交楼标准样板： 在精装修前，应选择实楼进行交楼样板的制作，(1)各厅室的顶棚、墙面及地面按交工标准实施； (2)确定室内各类电源开关、插头、灯具、智能化等设施的位置及做法和空调孔位置处理；（3）外檐窗门口与墙体的接口效果、踢脚线安装方法等；（4）确定入户门、室内门的安装方法；（5）确定厨具、灶具、洁具及其它交楼标准中涉及到的设施的安装；（6）阳台地面与室内地面的接口处理等。 3、精装修项目中土建单位与精装修单位交接界面样板： 对交接界面所涉及到的顶棚、墙面、地面、厨卫防水、电气设备、空调、智能化和水暖预留设备等均应按实施界面要求完成； 4、精装修大堂、门厅和电梯前室样板： 在精装修前，应选择实楼进行交楼样板的制作；(1) 门厅幕墙或窗与主体的连接处理方式、水暖管线的布置效果等； (2) 大堂的顶棚、墙面及地面按交工标准实施；（3）确定大堂内各类电源开关、插头、灯具、智能化等设施的位置及做法和楼宇对讲门的安装；（4）确定大堂或门厅的踏步选材及工艺做法；（5）电梯门口处理方法，消防箱和管道井的处理方法和效果等； 5、关键质量控制点的样板： A.（1）室内墙体抹灰和地面防裂做法；（2）厨卫防水；（3）外檐窗与墙体接口的施工方法（保温做法，防水处理方式，面层砖的排版方式等）；（4）地板采暖施工做法；（5）厨房、卫生间、阳台要反映出墙、地面和过板管的防水做法；(6)施工洞口的封堵做法； B.外檐样板实施内容（1）选择不小于4平方米墙体实施示范样板，要求显示：基层处理、保温层、面层的做法；（2）勒脚、裙墙的施工方法（面层砖、石的排板方式等）等；（3）屋面施工：出屋面各类管道、设备基础等设施的防水做法，屋面防水的收口做法，女儿墙顶面做法等； 样板制作的职责划分： 项目规划设计部：负责样板施工图纸（图纸会审通过的）的提供、材料封样、质量标准的确定并负责样板效果评价、设计验收； 项目工程部：负责确定工艺做法，负责样板制作的组织实施和整改，并编写验收文件；组织实施第三条3、5款的样板验收工作； 集团工程管理部：负责组织集团相关部门参与第三条1、2、4款的样板验收工作； 五、相关要求： 1、验收完毕后，项目公司工程部要根据验收人的意见形成验收报告（样板工程的描述、调整质量标准和工艺做法的意见、必要的图示和说明），报送总经理和集团工程管理部、研发中心。 2、样板通过验收后，就成为该项目的此部分工程的成本控制标准、交楼（工）标准、工艺标准和统一的质量标准，项目工程部必须严格组织各施工单位按样板实施。 3、各项目公司在项目实施中，结合具体项目特点，可安排其他样板（样品）的制作。 4、除精装修项目样板间制作外，其他样板制作宜选择在一个单位工程内实施。 5、集团工程管理部要定期收集、整理相关资料，组织项目间的交流，优化项目成本，提高工程质量。 附：1.附表一《 项目施工样板验收单》 2.附表二《 项目施工样板验收报告》 项目施工样板验收单 附表一 工程名称 建筑形式 建筑层数 样板内容 此次验收工程存在的问题及整改措施（可附图、附页） 验收人： 备注：如为涉及交楼标准的样板应附集团审批通过后的交楼标准且工艺做法图示可以用实物照片替代； 项目施工样板验收报告 附表二 工程名称 建筑形式 建筑层数 样板内容 验收意见和结论： 主管副总： 总经理：