MTP课程大纲(3天)-2017年10月.docVIP

品牌课程推荐之 中层管理者管理技能提升训练 主讲老师：万威老师 （俞晴焱工作室） 【课程名称】中层管理者管理技能提升训练 【课程目标】 明确主管角色职责与正确态度，发挥管理者应有的功能。 培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务。 发挥管理者应有的功能与效能。 了解让组织有效运作遵循的原则。 发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标。 能够以科学化的思维方法，掌握情境领导技巧，做好工作管理。 建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者。 培养主动积极发现问题的意识，求新、求好、求变及持续改善。 了解培育人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练。 学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务。 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提振工作士气。 培养主动发现问题、解决问题的能力。 掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标。 能够以经营自我得观念面对管理工作，使自己配合企业共创双赢局面。 【课程对象】企业拉斯迪《》 ３、培育部属的要点 　　　综合案例 ４、培养部署三途径 ５、职场ＯＪＴ常用方法 　　　综合案例 ６、工作教导四步骤及要点 柯达等案例 　　　　７、下属的压力管理 青岛海尔等案例 ８、引导下属高效工作方法 　　某咨询公司案例 ９、帮助部下分解任务的方法与工具 　　　　　　综合案例 第五部分：积极态度与激励技巧 １