今日尚品B区小高层施工组织设计.docVIP

第一章、编制依据 1、招投标文件合同文件(2).设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范(3).现场情况（施工现场水、电、道路及周边调查资料(4).国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定JGJ80-91 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 《建筑施工现场管理标准（试行）》 DBJ3702-001-2005（SX） 《民用建筑设计通则》 GB50352-2005 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） GB9095-96 《住宅建筑规范》 GB50386-2005 《高层民用建筑设计防火规范》（2005年版） GB50045-95 《《混凝土泵送施工技术规范》 JGJ/T10-95 《混凝土结构设计规范》 GB50011-2001 《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 《钢筋混凝土过梁》 03G322-1~3 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规范和构造详图》 03G101-1 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规范和构造详图》 03G101-2 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规范和构造详图》 03G101-3 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规范和构造详图》 04G101-3 4）基础类规范 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB50208-2002 《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2002 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-94 5）装饰装修类规范 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《外墙外保温应用技术规程》 DBJ14-035-2007 6）砌体类规范 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 7）安装类规范 《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-2002 (5)地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件(6)预算文件提供的工程量和预算成本数据。 ()公司的技术力量和机械设备情况。(8).项目管理目标责任书。 2 工程项目概况 2.1工程项目特点 2.1.1 工程项目的性质和作用建设工期 2.1.2 建筑、结构及水电设计特征 本工程为筏板基础，剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震。 水电安装工程特征、主要工作内容及与土建配合的要点建设地点及环境特征： 2.3 现场施工条件 (1) 2.4项目管理组织体系及管理特点 (1)项目管理组织体系采用矩阵式结构，即由集团公司授权分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理，集团公司各职能部室为项目部提供服务的相对外部监督管理。 (2)项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。即指标突出、责任明确、利益直接、考核严格。 (3)为实现“项目管理目标责任书”的各项目标要求，项目部制定了管理责任制项目部管理组织机构系统图3、施工部署 3.1 主要项目管理工作目标见下表项目管理工作目标管理工作内容 主 要 目 标 1 质量管理 2 安全及文明施工管理 3 进度管理 4 环境管理 5 风险防范管理 6 成本管理 7 科技奖项 3.5施工区段划分 5、施工技术