四好班子建设总结.docVIP

加强四好班子建设，助推公司跨越发展 班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。班子好、工作实，对基层党员群众是一种形象，是一面旗帜，也是一个导向。今年以来，☆☆☆旅行社党支部牢牢把握科学发展观的内在要求，注重发挥党组织的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，积极开展“四好”班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好），充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。 一、围绕政治素质好，在强化素质、提高能力、拓展思路上下功夫。 （一）立足学习，提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑，统一思想，指导实践。立足于“领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力”的目标定位，着力打造学习型班子，不断拓展学习载体。2011年以来，旅行社班子以集中学习的方式重点学习了全国“两会”精神、胡锦涛总书记在纪念建党九十周年讲话精神和十七届六中全会精神，不断提升思想政治素质；重点学习了集团公司和旅游公司两级职代会精神，学习了集团公司陈飞总经理在旅游公司调研时的重要讲话精神，深刻把握三峡旅游跨越发展的内涵，不断增强政治意识、大局意识和责任意识；坚持每季进行廉政建设相关制度学习，增强班子成员严格遵守党风廉政建设责任制的自觉性；安排班子成员参加管理理论培训，今年班子成员参加了在清华大学和香港中文大学组织的领导干部脱产学习，使班子成员开拓了视野，增长了知识，提高了人文修养及管理素质，适应公司跨越发展的需要。 （二）立足运用，解决实际问题。坚持学以致用，突出针对性、系统性和实效性，用理论学习引领思想解放，促进观念转变，不断优化和创新工作思路。特别是针对集团公司将旅游纳入集团支柱产业来规划和发展的重大契机，班子成员在抓好学习的同时，深入开展课题调研，每位班子成员都结合分管的工作，结合公司党委提出的调研课题，确定了各自的调研方向，并深入生产一线，广泛进行调查研究提出了许多建设性的意见和建议。今年，班子成员经过调查研究，提出了打造“四个能力”（产品创新能力、市场营销能力、优质服务能力、科学管理能力）创先争优主题实践方案，通过领导责任包干，有效解决了旅行社在产品建设、市场营销、质量安全、综合管理方面的突出问题。 （三）立足长远，谋划企业发展。今年，集团公司将旅游业纳入集团的支柱产业，三峡旅游迎来了巨大的发展机遇，作为旅游公司的营销平台和窗口， 可以也能够为旅游公司跨越发展作出积极贡献。为应对公司跨越发展的需要，旅行社未雨绸缪，积极引进和储备人才，推进企业管理提档升级。一是针对业务发展的需要，从旅游同业引进3名电子商务人才，积极涉足旅游电子商务，为公司旅游资源销售建立了新的销售平台，创造了一种新的盈利增长模式。二是引进先进的旅行社管理系统打造科学管理体系，去年旅行社投入8万元从上海帝伊科技公司引进了畅游旅行社管理系统，今年还将投入2万元对票务销售管理系统进行升级，通过技术手段优化企业业务操作流程，对服务标准、安全控制、资金管理进行过程管理，提升了企业科学管理和信息化管理水平。 二、围绕团结协作好，认真贯彻执行民主集中制原则，切实落实民主生活会制度，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。 坚持民主集中制。 认真贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，提高决策科学化、民主化水平，使班子成员在思想上保持高度团结，使领导班子成为团结带领全体干部职工开创旅行社建设工作新局面的坚强核心。在旅行社的各项日常管理工作中，坚持集体领导、分工负责，通过经营工作例会、支委会、支部大会等形式，及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层，对涉及到旅行社机构设置、人员招聘、人事任免、工程建设、团队采购等重大经营管理事项均进行了集中研究讨论，增强了决策的民主性、科学性和透明性，形成了“追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立足长远、共某发展”的共识，营造了“地位上的互尊，思想上互通，职责上互补，工作上互促”的良好氛围。 （二）认真开好民主生活会。 党支部坚持把召开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式。今年，旅行社围绕“如何抓住机遇，实现跨越发展”的主题，认真组织开好班子民主生活会。会前，班子成员通过各种渠道，围绕“如何推动旅行社跨越发展”的主题开展广泛征求意见活动，虚心听取党员和群众意见，收到关于“四好班子”建设和“如何推动企业跨越发展”等方面的意见和建议12条。经营班子根据调查情况积极对标定位，认真查找不足，对征求到的意见和建议在班子民主生活会上展开认真讨论，积极寻求破解企业发展存在的瓶颈和难题。班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，通过开展批评和自我批评，互相照镜子，找问题，交流思想、增进了解、加深感情，在思想交锋中达成对如何推动企业跨越发展的统一认识，修正错误、积极整改，从而达到思想上和组织上真正