职能工资设计-彭剑锋.ppt

职业发展与职能工资 2002·和君创业研究咨询有限公司 前言 第1章 薪酬问题 第2章 薪酬体系：基于职位还是基于能力？ 基于职位的薪酬体系 基于能力的薪酬体系 第3章 职能工资设计 薪酬理念 2.1 职类职种职层划分 2.2 任职资格体系 2.3 薪点表 2.4 职种薪等区间 职能工资基础 2.1 职类职种职层划分 2.2 任职资格体系 2.3 薪点表 2.4 职种薪等区间 职能工资体系设计 3.1 薪酬结构 3.2 员工薪点数确定 3.3 工资设计 3.4 奖金设计 3.5 福利设计 3.6 薪酬调整 4 工资模拟和调整 4.1 建立模拟库 4.2 工资模拟 4.3 模拟结果 4.4 方案的评价与模拟 第4章 职能工资设计案例 薪酬问题 第 1 章 薪 酬 问 题 薪酬问题 “管理独木桥” 小张从大学毕业已经几年了，他学的专业是会计。毕业后，小张进入了一家颇有名气的国有企业，收入也不错，同学们都认为他找了一个好工作。在最初进入企业的几年，小张也这么认为，因为在这里工作不仅收入挺高，而且财务部经理对他也很器重，经常给分配一些具有挑战性的工作。小张将这些工作当作锻炼的好机会，每一次都认真对待。由于他受过良好的专业教育，再加上自己的努力和勤奋，很快就在同事中显示出自己的实力。由于工作出色，经理更信任