钒制品厂80钒铁供电改造电气土建施工方案.doc

钒制品厂80钒铁供电改造电气土建施工方案.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
钒制品厂80钒铁供电改造电气土建施工方案

钒制品厂80钒铁供电改造电气、土建施工组织方案 批 准 人: 编 制 人: 承德博冠实业集团有限公司 2011年7月5日 目 录 一、工程概况 二、工程量 三、编制依据 四、施工部署 五、电气设备安装、调试工程技术措施 六、土建施工技术措施 七、安全生产、文明施工 八、工程进度 九、技术组织措施 十、雨季施工方案 十一、设备和材料管理 十二、设备和材料防护措施 一、工程概况: 招标内容:钒制品厂80钒铁供电改造电气、土建(2个标段) 施工地点:承钢项目现场 工 期:按指挥部要求 质量要求:按国家现行施工质量标准,达到合格以上 二、工程量: 1、工程范围:钒制品厂80钒铁供电改造电气、土建(2个标段) 一标段:1、摘要:钒制品厂80钒铁供电电气改造项目包括以下工程内容, 1)、80钒铁新建主变楼内安装两台10KV变6KV电压等级变压器。安装1套FC补偿及消谐装置。80钒铁高压室新增两面高压柜,分别为氮化钒负荷及预留未来规划新增的50电弧炉用电。 2)、自150吨10KV配出两路电源(容量由设计院计算提供),供80钒铁整个厂区全部用电负荷。 3)、将150吨配出供氮化钒10KV –1250KVA变压器拆除,更换为一次侧6KV电压等级的变压器,由80钒铁高压配电室新增一路6KV电源供其用电,沿80钒铁低压配电室南出口电缆沟至厂房南侧破路新穿管敷设6KV/3X120电缆至氮化钒厂房新设桥架再进变压器室。 二标段: 1、摘要:钒制品厂80钒铁供电土建改造项目包括以下工程内容,拆除原80配电楼东侧单层库房约16×14×5米高,约220平方米,新建一座15×8×15米高配电楼,建筑面积约400平方米,另外还有新作电缆沟及氮化钒变压器室改造等附属工程 2、工期要求:按指挥部要求 三、编制依据: 本施工方案是在各种施工条件具备的情况下拟定的,在施工中要与设计单位、施工管理单位、监理及建设单位相互联系,以确保工程保质保量如期完工。 1、施工技术标准: (1)、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)。 (2)、电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范(GB50173-92)。 (3)、电气装置安装盘柜及二次回路管线施工及验收规范(GB50171-92)。 (4)、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)。 (5)、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)。 (6)、电气装置安装工程高压电器施工与验收规范(GBJ147-90)。 (7)、电气装置安装工程电气力变压器、油浸变压器、互感器施工及验收规范(GBJ148-90)。 (8)、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 (GBJ149-90)。 (9)、电气装置安装工程旋转电机施工与验收规范(GBJ170-90)。 (10)、电气装置安装工程蓄电池施工与验收规范(GB50172-92)。 (11)、建设工程现场供用电安全规范(GB50194-93)。 2、施工原则: (1)、坚持安全第一的原则,坚决执行有关施工技术要求的规定,在确保安全的前提下,保证质量,力争加快工程进度。 (2)、在施工时严格按设计图纸和文件的要求进行,按皮带机电气安装的技术要求施工及验收,施工顺序本着先主后次的原则,一面组织领取材料、机具及人员进场,一面组织人员熟悉施工情况和基本概况,待设备到货后开始安装,不误工期。 (3)、工程所需的材料、配件、器具和设备必须具有质量合格证明书、规格型号及性能应符合国家标准和设计要求,对所有材料、设备、配件进场物资等都要进行验收,首先应看外观,包装是否完好,表面无划痕及外力冲击破损等。 四、施工部署 1、项目经理部的建立与职能 根据本工程的施工特点,施工内容和关键技术,为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约,我公司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,以项目管理班子为核心,合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源(施工场地、劳力、材料、机械等),充分调动各责任人员的积极性,作好项目的协调工作,服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。 1.1项目经理部的组织机构: 组 织 机 构 图 1.2管理人员职责: 1.2.1项目经理职责: A、贯彻公司质量方针,全面覆行工程承包合同规定的责任。 B、负责项目组织机构的建立和人员安排,确定项目人员职责范围。 C、全面组织施工,组织实施项目施工组织设计与质

文档评论(0)

shenlan118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档