金地湖城大境8地C标创优方案.doc

目 录 第一章 工程质量目标和标准 2 第一节 质量总目标 2 1.1、本项目质量目标和标准 2 1.2、工程质量分项目标 2 第二章 工程创优组织机构 3 第一节 质量保证体系建立 3 第二节 创优领导小组 5 第三章 工程创优评选程序 5 第一节 工程创优申报条件及外部条件 5 第四章 工程创优保证措施 6 第一节 质量控制的原则 6 第二节 工程质量管理制度 7 第三节 质量事故处理制度 20 第四节 质量定期检查制度 23 第五节 质量资料制度 24 第六节 创优计划和措施 26 第七节 分项工程质量保证措施 36 第五章 工程保修与回访 76 第一章 工程质量目标和标准 历来质量就是企业的生命，是衡量一个企业有否竞争力的表现。 建企以来，我公司一直本着“产品就是人品，质量就是生命”的质量理念，本着“团结拼搏，务实创新”宗旨，在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。 第一节 质量总目标 业主高标准的要求决定了本工程的特殊地位。 我公司愿意以最优的资源、最佳的服务、最完美的表现来完成本工程的施工。在此郑重承诺：工程质量等级确保优良，力争达到省优质工程，争创“长安杯”。 1.1、本项目质量目标和标准 质量目标 本工程的质量严格执行中华人民共和国国务院令279号《建设工程质量管理条例》、国家颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及民用建筑工程建设相关规范、规定，精心组织施工，确保达到如下目标： 一次性验收合格，并争创省级优质工程-“长安杯”。 质量标准 按照国家各专业施工验收标准达到“合格”，单位工程观感质量达到“好”标准。 验收标准 符合国家和行业现行验收标准，并符合竣工备案制的有关规定。 1.2、工程质量分项目标 项 目 目 标 项 目 目 标 管理 精 观感 精 模板 精 使用功能 精 钢筋 精 环境质量 精 砼 精 重要部位及细部质量 精 施工资料 精 第二章 工程创优组织机构 第一节 质量保证体系建立 1.1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 1.2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 1.3、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。质量保证体系图如下： 第二节 创优领导小组 我们会牢固树立“产品就是人品、质量就是生命”的意识，在工程管理中贯彻“团结拼搏、务实创新”的管理方针，我司将成立集团分公司总工程师担任本项目创优领导小组组长，有类似工程管理经验的、创过多个省部级优质工程的优秀项目经理陈红军担任副组长，挑选最优秀的管理班子和专业工程技术人员成立项目部创优领导小组。 2.1、领导小组 组 长：舒凯华（公司总工程师） 副组长：郑安生、李贵红（项目经理） 组 员：韦忠平、陈顺峰、崔晓华、赵正伟、周富仁、刘仁龙、吴志锋、赵志斌、白鹏辉、崔铖、许向前。 第三章 工程创优评选程序 第一节 工程创优申报条件及外部条件 1.1、申报“长安杯”的工程应具备以下条件：（一）工程设计合理、先进，符合城市规划、国家和部颁设计标准、规范的要求。（二）施工质量（包括建筑工程和设备安装工程）达到优良，并为国内同类型工程先进水平。施工质量必须先获得市级优质工程。（三）按国家和部颁施工技术标准、施工规范以及质量验评标准进行了质量评定。（四）按规定已经有关部门、项目法人或投资单位组织了全面验收。（五）竣工后经过一年以上的使用检验，没有出现质量问题或隐患。（六）工程质量系省、部工程范围内的最佳水平。（七）建筑规模必须具备以下条件：建筑面积三千平方米以上的办公楼、写字楼、综合楼；（八）企业在建筑工程中，必须完成了主体结构和部分装修装饰的施工。1.2、本工程建筑规模符合评选要求。 第四章 工程创优保证措施 第一节 质量控制的原则 1.1、坚持“产品就是人品、质量就是生命”的原则。 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.2、以“人为核心”的质量控制原则。 各施工人员是质量的创造者，质量控制