二 创新农信工作，服务新农村建设.ppt

创新农信工作，服务新农村建设 案例一：临沂市农村信用社创新金融产品服务方式支持新农村建设 全市信用社紧紧围绕省联社和当地党委政府的重点任务目标和转方式调结构的重大战略举措，有针对性地创新金融产品和服务方式，最大限度地满足农户的资金需求，切实有效地支持新农村建设。同时不断提升金融服务水平和风险管控能力，努力增加信贷投入，积极调整信贷结构，引领带动农业结构转型升级，助推了当地经济社会持续健康协调发展。 支持农业发展，促进农户收入提高。全市信用社实施信用工程建设，敞开了信贷支农的“绿色资金通道”。全市信用社在“宁贷一百户，不贷九十九”的信贷分散战略指导下，将信用社的贷款分散开、放下去，有效扩大了小额贷款的覆盖面。为切实解决农户“贷款难”的问题，创新推出了“六进四联”活动。通过进工厂（企业）、进市场（商场）、进社区（学校）、进果园、进大棚，联系一个市场（商场）、一个工厂（企业）、一个种植户、一个养殖户，全市信用社营销贷款12.6万笔，累放金额66.7亿元，有效解决了群众“贷款难”的问题。 全市信用社对辖内有信贷需求的农户开展客户资信评级活动，采取“一次核定，余额控制，随用随贷，周转使用”的方式，发放“农户贷款证”，建立农户经济档案，方便农民贷款。 同时，全市信用社紧紧围绕市委市政府进行农业结构调整而实施的“百万农户致富工程”重大战略契机，发挥信贷杠杆作用，加快推动全市农业向高端高质高效转型提升。目前，累计向269万农户发放致富贷款800亿元，全市约三分之一以上的农户从中得到了实惠。实施“沂蒙惠农一卡通”工程，实现了信用社对全市230万户农户金融服务的“户户通”，及时把国家各项惠农政策落实到了实处。 支持农民专业合作社，引导农户降低经营风险。全市信用社力推广“村大联保体贷款”、“农村专业合作社贷款”，成立农村专业合作社396个，社员数达到5130户，发放贷款18.7亿元；组织179家企业组建信用共同体22个，累计发放贷款7.95亿元；组织1950户农户、个体工商户组建大联保体186个，授信6.17亿元，发放贷款5.05亿元，有力地支持了农村经济产业化发展。 加大中小企业贷款投放力度，促进工业企业发展。加大对中小企业信贷投入力度。一是继续搞好评级授信工作，尤其是做好公司类客户的联合评级和内部评级的结合工作，确保在信用社有存量业务的客户全部评级授信，新增评级授信户数要保持至少15%的增长幅度。二是实施客户经理制，变“坐门等客”为“送贷上门”。为每个企业都明确专职客户经理，为其提供信贷、结算等综合服务。三是实施“阳光信贷工程”。向社会公开承诺：按照“阳光程序”，执行“阳光利率”，为客户提供“限时服务”，以透明、廉洁方式为客户评级授信，及时办理信贷手续。提高为中小企业办贷效率。同时，优化中小企业信贷投放。一是突出重点，大力支持产品有市场、有效益，能增加就业和还本付息的中小企业发展，对有一定规模、效益好、守信用的企业，增加授信额度；对发展前景好、潜力大、信用等级高的企业，允许发放信用贷款；对生产经营活动正常、能按时支付利息、抵押担保有效、属于周转性的流动资金贷款，允许办理“借新还旧”；二是完善中小企业担保方式，大力推行应收账款质押、仓单质押、企业原材料等存货质押及动产第三方监管等贷款，缓解中小企业抵押担保难问题。 案例二：济宁农村信用社积极支持新型农村社区建设 济宁农村信用社围绕济宁市政府2009年提出的建成150个新型农村社区示范点的总体部署，加大信贷投入，并通过设立网点、自助设备、自助服务终端等方式，下移服务中心，积极创新与新型农村社区建设相适应的金融服务配套模式，已与建成的132个农村社区全部发生业务往来，有力地支持了新型农村社区建设。 加强调研，找准介入新型农村社区建设的切入点。通过对地域特点、经济社会发展水平和社区构成等要素的调研，理清了农村社区发展大体分成城中村和城边村结合旧城改造和新区建设，运用房地产综合开发模式进行整建制改造、集中连片开发；乡镇政府（街办）驻地村庄按照小城镇建设规划、改造成为城镇社区；中心村、经济强村和大企业驻地及周边村庄按照新型农村社区的标准，统一组织建设集中居住区等6种基本模式，并且资金来源主要有财政资金、农民自筹资金、金融机构资金以及社会资金等，不同模式有不同的资金需求、承贷主体，为与132个农村社区全部发生业务往来奠定了基础。 加大信贷投入，找准支持新型农村社区建设的着力点。针对新型农村社区建设中需要的大量资金支持，济宁农村信用社积极开办农民住房及农民消费贷款，截至8月末，办理社区贷款8100余笔，农民住房贷款1.93亿元、农村消费贷款2.87亿元。一是确立不同信贷支持模式。针对农村社区不同的发展模