- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理任职资格标准
人力资源管理专业任职资格标准第一版目录第一部分概述 ........................................................... 1页第二部分级别定义 .................................................................. 2页第三部分认证方法 .................................................................... 3页第四部分行为资格标准 ......................................................... 4页(一)招聘专业行为标准(二)培训专业行为标准(三)考评专业行为标准第五部分基础知识大纲 .....................................................18页(一)公共基础知识(二)各专业基础知识第一部分概述一、标准制定目的 1、牵引、规范人力资源专业人员工作行为,提升专业人员工作水准 2、为人力资源专业人员提供职业发展通道 3、为人力资源管理决策提供依据二、标准制定的整体框架公司人力资源专业分成为五个等级:一级、二级、三级、四级和五级工程师。对每一个等级,从知能、影响性质、影响范围三方面作出概括性的定义。人力资源专业资格认证从三个方面来考察即基础知识、行为、经验与业绩。根据业务性质内容,将人力资源专业分为招聘、培训、考评(包括任职资格认证与绩效考核)、人事管理、员工关系五个子专业。本标准包括招聘、培训、考评三个专业一、二、三、四级标准。人事管理及员工关系两专业的任职资格标准正在酝酿起草之中。三、标准制定原则1、所有行为描述均以能达成优秀绩效为导向 2、以公司人力资源专业管理工作现状为基础,突出重点,以业内最佳为牵引 3、体现分级,分类管理原则,根据不同级别,不同类别制定不同标准 4、鼓励基层做实,提倡摳梢恍校恍校ㄒ恍袛 5、坚持专业化,职业化的原则,将行为标准与管理职能区分开第二部分级别定义一、各级别定义 1、一级工程师:在他人指导下在人力资源专业的单一领域内开展工作。 2、二级工程师:正确理解公司人力资源政策与制度,在人力资源专业单一领域内准确执行相关程序与方法,独立开展工作。 3、三级工程师:熟练掌握人力资源专业某一领域基本知识与行为,并能优化本领域运作程序和方法;有效指导低级别工程师工作;掌握人力资源专业其他相关领域的基本知识和行为。4、四级工程师:精通人力资源某一专业领域;能基本解决公司内本专业领域遇到的日常性问题;熟练掌握人力资源专业其他领域的运作程序与方法;为公司人力资源战略的制定提供决策依据;对外提供人力资源咨询服务。 5、五级工程师:精通人力资源专业多个领域;参与公司人力资源管理决策;组织对外提供人力资源管理咨询服务。二、各级别对知识、行为及经验业绩的要求 1、一级工程师:通过基础知识考试;通过一级工程师行为认证;本公司专业经验半年以上,或有外公司相应专业经验一年以上。2、二级工程师:通过基础知识考试;通过二级工程师行为认证;在本公司专业经验一年以上,或有外公司相应专业经验二年以上。 3、三级工程师:通过基础知识考试;通过三级工程师行为认证;在本公司专业经验二年以上,或有外公司相应专业经验累积三年以上。 4、四级工程师:通过基础知识考试;通过四级工程师行为认证;本公司经验累积五年以上(在本公司至少一年)。 5、五级工程师:获得四级工程师资格两年以上,且业绩优秀者。第三部分认证方法一、认证程序人力资源专业任职资格认证分三部分:必备知识考试、行为认证、经验与业绩考察。其中通过必备知识考试是申请行为认证的准入条件,行为认证是核心,经验与业绩作为参考。具体认证流程按照公司颁布的专业任职资格认证有关文件执行。二、认证说明 1、申请人经过初步资格审查后,可参加必备基础知识考试,必备知识考试试题按申请级别不同而不同,考试成绩以及格(60分)为通过。 2、行为认证中考虑公司实际情况,将关键工作项分为核心项(N)和非核心项。核心项选取的原则是公司实际业务中最重要的行为,大部分申请人实际工作中涉及到的。 3、对于通过行为认证,且成绩较好的申请人,若其经验未达到前述级别定义中规定的要求,可项评议委员会提出申请,评议委员会经调查核实,可以破格批准达标。 4、本认证说明中未尽事宜,均按照公司《专业任职资格认证管理办法》执行。第四部分行为标准(一)招聘专业一、一级工程师第一单元招聘活动的组织1、招聘活动的策划与实施(
文档评论(0)