建设工程项目管理.pptVIP

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  • 2017-10-31 发布于河南
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建设工程项目管理

大纲要求 1.了解现行的建设工程项目的组成与分类; 2.了解工程项目建设程序、建设工程项目管理及主要内容; 3.了解建设工程项目成本管理及风险管理。 第一节 建设工程项目管理概述 一、建设工程项目的组成与分类 (一)建设工程项目的组成    建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。 1.单项工程   单项工程是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如独立生产的车间。一个工程项目由一个或多个单项工程组成。 第一节 建设工程项目管理概述 2.单位工程   是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能(不能独立发挥生产能力)的建筑物及构筑物。一个单项工程由多个单位工程组成。如:工业厂房中的土建工程、设备安装工程、工业管道等。 第一节 建设工程项目管理概述 3.分部(子分部)工程   是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。   建筑工程包括:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等。   当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、工艺特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。 第一节 建设工程项目管理概述 4.分项工程   是分部工程的组成部分,一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等

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