建筑师考试用书1施工管理.pptVIP

鲁班培训 2Z101000 施工管理 （13~15单选，4~5多选）（基本概念、基本原理）（没有难度，仔细看书，总结记住） 项目管理的内涵 项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 项目的全寿命周期 各方项目管理的目标和任务 在建设工程项目管理中，管理目标中包含项 目总投资目标的单位有（ ）。 A、建设工程项目总承包单位 B、业主委托的工程咨询单位 C、业主委托的工程监理单位 D、设计单位 E、施工单位 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　 ）。（2011） 　　A．项目投资目标 　B．设计进度目标 C．施工质量目标 　D．设计成本目标 在建设项目生产过程中 某高校为迎接全运会比赛，改扩建原体育馆工程，（ ）是该工程项目管理的核心。 A．施工单位 B．监理单位