国外项目管理手册--张浩.docVIP

前期准备 详细阅读合同文本，一般条款和特殊条款 对于任何一个工程项目，合同的重要性都是第一位的。合同文件是约束双方合同义务的规定，也是行为规范。详细和全面的了解合同内容，特别是特殊条款的内容对于项目经理和其他管理人员非常重要。在阅读合同文件时必须系统的进行了解，要对标书和招标过程中包括业主或咨工答疑和各种正式信函全面掌握，避免在实施过程中由于缺乏对合同文件的了解而造成的误会和损失。 考虑到翻译的水平和专业限制，有条件的要尽量阅读原文，对译文的模糊段落，要求澄清。 重新计算图纸实际工程量 目前国外比较流行的工程计价方法是采用计量方式，按照实际完成工程量计价付款。因此，业主和咨工在工程量表中所给的数字并不精确的反映实际情况。有时，咨工在考虑到其他可能发生的变更因素后，往往加大一些科目的工程量表数量。这给我们的人，材，物配合带来一定的变数。同时也对成本控制产生影响。 在项目经理进入角色后应该立即组织重新计算图纸工程量，尽量精确，同时认真研究投标时的价格构成，以便胸中有数，统筹调配和控制定货。 熟悉合同技术规范，寻找规范中文译本 规范是工程项目施工，验收和检验的唯一标准。业主和咨工对于技术规范的要求是非常严格的，有时可以说是苛刻的。技术规范的包含内容非常广泛。对于永久性结构的材料，施工方案方面是面面俱到的。同时对于一些临时设施或结构也是有要求的。例如摸板和支撑系统，虽然属于临时设施，但是