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成本人员职业规划 成本九级 ——造梦 成本概述 高房价、超额利润的房地产时代，在很大程度上削弱了中国房地产企业对成本管理的重视，也吹生了房企“重开源（营销），轻节流（成本）”的短视观念，导致目前国内房地产成本管理水平整体相对落后。不过，国内也有一批标杆房地产企业在成本管理中进行了认真探索和实践，走出了一条创新之路，并形成中国房地产成本管理的三大典型阶段。 成本核算阶段——关注造价，强调算得快，算得准 成本控制阶段——关注目标，强调目标成本控的住 成本策划阶段——关注收益，强调成本结构的不均衡分布 成本一级 掌握工程量计算规范 能够快速看透施工图纸 掌握电算方法 掌握各类定额并能熟练运用计算机套定额 电算速度中等偏上且准确率在95%以上 成本二级 掌握工程量清单计算规范，能够准确编制工程量清单 掌握图形算量及定额套取技巧，并总结其审核要点 能够快速审核预算及清单并能够准确无误地指出及纠正存在问题 可参与招投标经济标的编制及分析 掌握投标技巧，能够快速编制不平衡报价书 掌握评标技巧，能够分析投标中的不平衡报价及其他问题为谈判提供依据 成本三级 总结各类工程预算并分析归纳相关含量，具备看两三遍图纸可估算出相对准确的主要含量分析表的能力 总结各类工程的工程量清单，具备看方案图及其定位报告可编制一套相对准确的工程量清单的能力 总结并随时更新各地市场实际成本及合同价，能够编制相对准确的市场成本