建设工程施工索赔.pptVIP

例：人工费索赔 例：某木窗帘盒施工，长度10 000m，合同中约定用工量为2498 个工日，工资为40 元/工日。实际中，由于业主供应材料不符合要求，使承包商的实际用工为2700 个工日，同时，实际的工资上涨到43 元/工日。合同中双方约定工日数及工资可按实际情况调整。 试求在此情况下承包商可索赔的总费用，并分析此费用的构成。 （1）求索赔费 原合同价为：2498×40=99 920 元； 实际结算价为：2700×43=116 100 元； 所以可索赔总费用ΔC =116 100?99 920=16 180元。 (2) 分析索赔费用的构成 按实际工资及实际用工的结算款为：2700×43 = 116 100 元 按计划工资考虑实际用工的价款为：2700×40 = 108 000 元 按计划工资考虑合同用工合同价款为：2498×40 = 99 920 元 人工工资涨价的费用，其值为116 100―108 000=8100元； 由于业主提供的原材料不符合要求，工人工效降低的费用，其值为108 000―99 920=8080元； 合计：16180元。 第三节 费用索赔组成与计算 二、材料费 1、由于索赔事项的原因而导致材料实际用量大量超过计划用量 材料费索赔= 额外耗用量×材料的价格; 2、由于客观原因材料价格上涨 从投标截止日期之前的第28 天起算。此时承包人应