工程项目大干快进劳动竞赛实施方案.docVIP

*****************工程项目部 “四比四创 大干一百天”劳动竞赛实施办法 为了加快**************工程的建设进度，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成工程任务。项目部决定开展“四比四创、大干100天”的劳动竞赛活动，根据业主及公司下达的2013年施工产值计划的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以工程优质为目标，以安全生产、文明施工为前提，以计划目标管理为重点，以突破工期节点为中心，以及“高标准、严管理、带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形象”为总体目标，动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成年度计划总工期而奋斗。 二、劳动竞赛的组织机构 成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组 长：*** 副组长：******************* 组 员：**************************** 三、竞赛的目的、要求： 开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍和项目员工的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求： 1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充