工程项目管理制度介绍.docVIP

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  • 2017-10-31 发布于重庆
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工程项目管理制度介绍

目 录 施工组织计划 一、编制说明及工程概况 二、工程实施计划 三、工程施工方案 四、进度控制及保证措施 五、质量保证措施 六、安全施工保证措施 七、文明施工管理措施 八、职业卫生环境保护措施 九、临时用水及用电计划 十、现场材料设备保管措施 十一、售后服务保证措施 十二、附表 附表1 投入的主要施工机械设备表 附表2 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表3 项目经理简历表     附表4 项目技术负责人简历表 附表5 项目管理机构配备情况表 附表6 施工组织管理机构 施工组织设计 一、编制说明及工程概况 1、编制说明 根据 招标文件的要求。我司根据标书要求认真编制施工组织设计,使本工程能建立在科学基础上进行组织、实施。结合我司施工经验,按照“高质量、高进度、低成本”的原则,编制该项目的施工组织设计。 为保证该项目的顺利实施,我司将采取以下措施: 组织精兵强将进行施工。我司将抽调技术力量强,管理过硬的项目班子承担施工。 服从指挥,搞好协作配合。我司保证服从现场管理部门、工程监理单位的指挥,认真贯彻落实业主及监督单位的决定,主动搞好和相关单位在施工中的协调配合,为专业施工提供方便。 (3) 加强领导、狠抓落实。 2、编制依据 本工程招标书及附件。 与该工程有关的通用标准图。 现行国家

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