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党管人才工作执行力弱化的表现及原因分析
党管人才工作执行力弱化的表现及原因分析
摘要:党管人才是指导我国人才发展的根本原则,集中反映了党对人才资源重要价值的科学判断与战略构想。经过各级党委的不懈努力,党管人才工作格局基本形成,但工作执行力不强、贯彻落实不力、工作水平不高等问题还很突出,需要认真分析并加以解决。
关键词:党管人才;执行力;人才管理
中图分类号:d25文献标志码:a 文章编号:1002-2589(2011)25-0032-03
在中央提出党管人才原则以来,各级各类党组织纷纷采取得力措施,加强了人才工作。绝大多数党组织乃至全社会,对于党管人才原则和人才强国战略的意义已经形成了广泛的共识。在落实“人才资源是第一资源”、“鼓励人人都作贡献、人人都能成才”以及“以人为本”等战略思想方面也作出了种种努力。在人才流动机制、评价机制、保障机制与市场配置机制等体制创新方面取得了初步的成效。在实践中,各地组织部门围绕履行牵头抓总职责也进行了有益的探索,积累了不少好的经验和做法。总体上看,我国党管人才的工作格局已经基本形成,但一些地方和部门在贯彻党管人才原则的力度上还不容乐观,有些工作还停留在口头上或文件中,一些深层次问题还没有解决,与加强和改进党对人才工作的领导,发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,巩固、扩大党的执政基础和提高党的执政能力等要求相比还有一定差距。
一、党管人才工作执行力弱化的主要表现
(一)人才观念转变不到位。一方面,一些部门的少数领导对党管人才的重要意义认识不足,人才观念不适应市场经济发展的要求。认为现在是市场经济社会,人才应完全由市场来调节管理,没有充分认识到党对人才的宏观管理是为了更好地适应市场,积极地引导市场,因而缺乏人才效益意识和人才管理的积极性,对人才工作重视不够,抓人才工作仅仅满足于“停留在纸上,落实在嘴上”,部署工作轰轰烈烈,抓落实虎头蛇尾。另一方面,对人才在经济、社会中的作用认识不足。有些单位在抓经济和社会发展时往往偏重于抓项目、资金的引进,忽视了人才的引进,只看到项目、资金的短期效益,没有看到人才所能带来的巨大的、长远的,甚至是不竭的经济效益。重物轻人的思想、“官本位”意识仍然存在,人才选拔、培养、引进、使用的各种僵化保守思想和封闭落后意识未能完全破除。再一方面,对新形势下人才管理工作出现的新情况、新问题认识不足。新的形势下,人才工作必须从单纯关心生活、提高待遇向建立有利于发挥人才作用的机制转变,从注重拥有人才向注重引才与引智并举、人才资源共享转变。面对新情况、新问题,有关部门和少数领导缺乏深入的调查研究,对于人才的管理,观念落后,思想僵化,手段陈旧。在人才的培养、使用、选拔方面,也还存在只注重措施的制定,不注重抓落实,只注重眼前利益,不注重长远利益和未来的发展等问题。
(二)管理体制不完善。党管人才的工作格局虽然已经基本形成,但统分结合、协调高效的人才工作领导体制和运行机制还不完善,责、权、利分离,机构不健全、职能定位不清、责任分工不明、力量分散、合力不强等问题还没有很好地得到解决。组织部门人员力量配备不足,牵头抓总职责不明,人才工作协调机制、决策咨询机制不健全,致使制定具体政策时协调各方较难,职能交叉、政出多门、多头管理、各自为政、重复开发、管理不到位等现象依然存在。中央与地方、省与省之间、人才工作各职能部门之间的信息沟通、工作协调等也需要进一步加强。
(三)工作机制不灵活。一方面,人才管理的运行机制不活。这些年,各地虽然在人才市场化管理方面进行了许多探索,取得了一些突破,但相对于经济领域的改革依然显得滞后,人才管理运行机制不活的矛盾依然很突出,各类人才难以合理流动、配置和使用。主要表现在:人才部门所有制的壁垒难以打破,阻碍人才成长和流动的条条框框较多,用人机制上统得过死,管得过严,需要的人进不来,不需要的人出不去,影响了用人单位的选才用才。如有些单位借用了多年的业务骨干不能正式调进,工资待遇难以落实,而一些不具备专业才能的人却挤占着编制。另一方面,落后的人才管理观念和管理模式不利于党对人才的管理。目前在一些行政事业单位,论资排辈、能上不能下、能进不能出等陈旧观念和做法还没有彻底改变,“官本位”的落后观念依然存在。管理者缺乏“人性化”的管理理念,注重控制性管理,忽视服务性管理的倾向客观存在,影响了党管人才方针的落实。
(四)人才创业环境不够优化。地方各级党委在推进人才工作的时候,较多地存在对人才工作中的重大理论和实践问题研究得不够,特别是实践性、操作性较强的研究成果不多;人才工作的科学化、制度化、民主化程度不高;习惯于用传统的方法来抓工作,思路不太清晰,重点不够突出,工作缺乏创新性等问题。导致人才创业环境不够优化,人才资源市场化配置程度较低,人才合理流动的机制尚未形成;高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配还不是很合
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