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公司规章制度及流程 第一章总则 ：为保证顺利完成公司下达各项经营目标管理目标而制定本规章制度。 ：规章制度包括、考勤制度、奖惩制度、制度等。 ：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第二章行政办公制度 ：根据公司实际运作情况，定期召开：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 ：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 ：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 ：不做任何有害公司的事。 ：必须按公司值日规定和要求清扫，保持清洁卫生本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。接听外线电话的标准用语为：您好，××，总的要求是规范、简洁、礼貌第章考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 、严格请、销假制度。周一至周日为工作日。办公室安排，员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月天的基本工资；累计达10次以上者，扣发月的基本工资。 、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资和奖金，并给予一次警告；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。 、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理 八、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第条、第条、第条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第条规定处理。 、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十、经总经理或分管领导批准，决定加班工作每天补助元；如有者，视为旷工，按照本制度第条规定处理；如有迟到者，按本制度第条、第条规定处理。 十、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。制度总则：为规范公司会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，特制定本管理制度。 为避免会议过多或重复，全公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下： 2公司全体会议：每月底或月初进行一次，公司所有人员参加，主要内容是各部门报告本部门工作情况；对照上次会议安排，逐条逐项检查落实完成情况；由总经理安排和部署下月公司整体工作；需要公司协调解决的问题。 销售会议：每周及每月底召开，销售部所有人员及财务人员参加，主要内容总结公司本周/当月销售工作情况；对下一工作月度销售工作进行预测；研判行业发展趋势及销售工作的对策。 季度总结会议：每季末或下季初召开，公司所有人员参加，总经理对各部门工作进行总结讲评并安排今后工作方向。 临时性会议：因工作需要或其他方面原因需开会进行说明的，不定期进行。 会议主持会议由总经理召集并主持召开，总经理因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式，说明理由，申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下，召集和主持权获得者，必须尽早召集会议。 所有与会人员要按时到场，无故不得迟到、缺席、早退，并在会议签到表上签到及签退。因故不能参加会议的，必须亲自向会议主持人说明理由。 所有会议都要指定专人负责做好会议记录，会后应及时将会议记录整理上报，并交综合部备案。 业务联系会每两周召开一次，由销售助理负责做好会议记