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卷烟零售客户满意度调查##市场情况的分析通报
卷烟零售客户满意度调查##市场情况的分析通报
根据省局(公司)委托第三方机构市场监测结果,我市##年度客户满意度情况呈现下滑趋势,现将详细情况和新的要求通报如下:
一、##市在此次市场监测中,排名情况:
本次全省市场监测,由第三方调查机构自##年12月至##年1月,每两个月为一周期对我省81个县市区的城镇和乡村共471户卷烟零售户进行了七次市场调查。第三方调查客户满意度评测指标由卷烟供应和客户服务两项构成,并收集了客户对当地烟草公司各项服务的意向性看法和具体意见。综合七次满意度调查结果,##年全省卷烟零售客户满意度为90.1分,其中卷烟供应满意度为88.46分,服务工作满意度为91.74分。
##市公司客户满意度1-7期全省排名情况 制表单位:营销管理中心 时间:##年7月20日 第一期 第二期 第三期 第四期 第五期 第六期 第七期 总体满意度 6 3 7 8 8 12 14 卷烟供应满意度 3 4 6 6 5 9 14 服务工作满意度 9 4 11 8 12 14 14 ##市在这次全省客户满意度的详细排名总体呈现下滑趋势(详见表1,图1),其中总体满意度从##年3月份开始下滑,至##年1月份已经跌至全省最低水平;卷烟供应满意度在##年8月前与全省水平持平,##年9月份开始后下降较快;服务工作满意度从##年3月份开始下降,##年6月份略有提升,但紧跟至##年一月份都处于全省较低水平。
表1:
图1:
二、客户满意度分析
(一)卷烟供应满意度:
我市卷烟供应满意度,前期呈现总体持平,第六期、第七期(##年10月-##年1月)突然下滑至全省末位;通过分析,造成下滑的指标分别是:
货源捆绑销售情况:出现频率3次(1、3、6期),最低一次低于全省水平4.60分;
紧俏货源分配的透明度:出现频率3次(2、6、7期),最低一次低于全省水平6.62分;
紧俏货源分配的公平性:出现频率5次(1、4、5、6、7期),最低一次低于全省水平8.95分;
对按客户分类供应卷烟:出现频率3次(3、6、7期),最低一次低于全省水平19.16分;
常销品牌供应量:出现频率3次(2、6、7期),最低一次低于全省水平12.10分;
对订货总量限制:出现频率5次(2、3、4、6、7期),最低一次低于全省水平33.45分;
对推行明码标价:出现频率2次(5、7期),低于全省水平6.05分;
对提供卷烟品牌的丰富性:出现频率1次(7期),且低于全省水平20.44分;
对烟草公司提供卷烟的批发价格:出现频率1次(3期),且低于全省水平7.77分;
对零售价41元及以上卷烟的供应(盒):出现频率1次(1期),且低于全省水平0.22分;
(二)服务工作满意度:
我市服务工作满意度,从第三期(##年4月)开始一直下滑至全省末位;尤其是对投诉建议反馈及时性及处理结果这项指标,最低一次与全省水平差距超过51.13分,通过分析,造成下滑的指标分别是:
电话订货员服务态度:出现频率2次(6、7期),最低一次低于全省水平4.09分;
送货员服务态度:出现频率3次(2、6、7期),最低一次低于全省水平6.62分;
投诉渠道:出现频率6次(1、2、4、5、6、7期),最低一次低于全省水平6.02分;
客户经理服务态度:出现频率3次(3、6、7期),最低一次低于全省水平5.33分;
配送卷烟品种和数量的准确性:出现频率3次(2、6、7期),最低一次低于全省水平1.80分;
客户经理拜访频率:出现频率2次(6、7期),最低一次低于全省水平5.83分;
送货周期的安排:出现频率2次(5、7期),最低一次低于全省水平1.78分;
客户经理沟通能力、业务能力:出现频率3次(3、6、7期),最低一次低于全省水平4.98分;
客户经理服务项目:出现频率3次(3、6、7期),最低一次低于全省水平6.02分;
对应急补货办法:出现频率7次(1-7期),最低一次低于全省水平3.14分;
客户经理提供的经营指导:出现频率2次(6、7期),最低一次低于全省水平10.82分;
电话订货周期:出现频率2次(6、7-期),最低一次低于全省水平13.03分;
对投诉建议反馈及时性及处理结果:出现频率6次(1、3、4、5、6、7期),最低两次低于全省水平51.13分;
三、我市卷烟零售客户满意度主要存在问题
(一)卷烟供应各项服务得分总体上与全省水平一致,但是到##年元月下降较快。根据省局满意度调查分析,我市卷烟零售客户货源捆绑销售情况、紧俏货源分配的透明度、紧俏货源分配的公平性、对按客户分类供应卷烟、常销品牌供应量、对订货总量限制等几项指标的满意度较低,出现频率也较多超过了3次以上;尤其是紧俏货源分配的公平性、对订货总量限制两项
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