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- 2017-11-01 发布于江苏
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高师简答题整理
2013年5月高师答题整理
第一章
1、战略性人力资源管理的基本特征
A,将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标。
B,集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身,提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法。战略性人力资源管理基于以下五种理论:a一般系统理论b行为角色理论c人力资本理论d交易成本理论e资源基础理论
C,人力资源管理部门的性质和功能发生了重大改变。主要有以下四点:a组织性质转变b管理角色转变c管理职能转变d管理模式转变
2、战略性人力资源管理的衡量标准
a基础工作的健全程度b组织系统的完善程度c领导观念的更新程度d综合管理的创新程度e管理活动的精确程度。
3、人力资源规划的重要意义:
第一有利于是企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点。
第二有利于界定人力资源的生存环境和活动空间。
第三有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。
第四有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。
第五有利于增强领导者的战略意识。
第六有利于全体员工树立正确的奋斗目标,鼓舞员工的士气,增强员工的信心,努力进行工作。
4、企业竞争策略的分类:
a.廉价型竞争策略b独特型竞争策略 1.创新竞争策略2.优质竞争策略。
5、人力资源管理策略的特点:
a.吸引策略 特点是:中央集权,高度分工,严格控制,依靠工资、奖金维持员工的积极性。
b.投资策略 特点是
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