kV千伏苏州东变电站创流动红旗汇报材料(总研究报告).docVIP

500千伏苏州东变电站工程争创国家电网公司安全质量管理流动红旗汇报材料 江苏省电力公司500千伏苏州东工程业主项目部 在国家电网公司、华东电网公司的领导关心下，在江苏省电力公司的直接指挥下，500千伏苏州东工程业主项目部深入学习实践科学发展观，以基建标准化管理体系为、以、以，工程概况 的管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制进行全面梳理，完成标准化管理规定并。以工程策划为重点，推进项目协调管理体系标准化。主要以工程项目为载体，落实各参建单位的责任，加强全过程计划管理，重点抓好工程的策划工作。以工程可控在控能控为主线，推进基建安全管理体系标准化。，实现施工安全设施的标准化；以加强安全风险管理为重点，实现安全应急机制的标准化；加强危险源辨识与预控工作的力度，实现安全预控工作的标准化；加强对主要、重要、危险工序的安全管理，实现关键工序安全措施标准化 3）以争创国优工程为目标，推进质量管理体系标准化明确质量管理目标，制订质量奖惩办法，形成科学合理、标准化的工程质量责任体系明确施工工序及流程、质量控制措施及要点；改进薄弱环节的管理，加强工程质量的考核。?4）以经济效益为中心，推进技经管理体系标准化。全面应用典型造价，对工程投资进行分析、比较，充分发挥造价作为评价工程投资的作用严格执行资金拨付审批程序，加强工程各类费用的控制以过程控制为手段，推进技术管理体系标准化。 苏州东业主项目