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2015年施工员绩效考评表 工程名称 被考核人 日期 年 月 得分 内容 评分标准 权重 考核依据 扣分 备注 质量管理 实测实量合格率 根据本次考评周期所负责管理的分项工程，以每月生产月报中公司公布的实测实量复核合格率为依据，统计平均值，90%为满分。实测实量每降低1分扣0.5分。 25 生产管理月报 进度管理 项目月进度计划 按月进度计划每滞后一天扣1分，超过节点计划滞后1天扣1分。 20 生产管理月报 安全管理 安全事故 经济损失1万元以内扣1分，每增加1万扣1分。 20 相关记录 工作心态 积极主动,与同事配合情况 由项目部考核小组针对该员工实际情况，讨论决定，按好、较好、一般、差、极差5档进行考核。 5 考核小组评分 培训成绩 专业成绩 按考试成绩百分制换算。 20 每月考试成绩 劳动纪律 日常上下班打卡记录 1、每个月3次未打卡不扣分，除三次外，每超一次扣0.5分，超休一天扣1分，依次类推。 10 资料员提供数据 项目经理 技术总工 生产经理 被考核人 2015年质量员绩