三峡大学成教学院：《中小企业管理》题库.doc

《中小企业管理》题库 一、判断题 1．教育和经历是企业家成功的关键因素。 2．人们身上存在着不同程度的成就欲望。 3．很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。 4．根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间。 5．其小企业倒闭的企业家会损失其投资，同时也常会感到失去自尊。 6．小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。 7．最广泛用于衡量企业大小的标准是资产规模。 8．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。 9．为了在当今的市场上赢得竞争，新企业主必须认识到：获取成功的基本要素是成本控制和降低价格。 10．根据教科书上的定义，小企业的资金是由个人或小团体提供的。 11．企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。 12．创办企业时，律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。 13．买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。 14．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。 15．自己开办一个企业通常并不很困难。 16．许多企业的开办是源于类型B的创意，即向顾客提供某一产品或服务，这一产品或服务在其他地方的市场上已存在，而在其本地市场尚未出现过。 17．清算价值可以作为评估小企业的基础。 18．特许经营比开办一个独立的企业需要更多的资金。 19．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。 20．购买一项特许经营权与新创办一家企业相比，其前者企业的成功率要低得多。 21．特许经营有吸引力是由于它能提供培训、资金和经营业务上的支持。 22．成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。 23．在家庭企业的早期阶段，家庭关系比专业技能更为重要。 24．家族企业的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化的改变。 25．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。 26．家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的。 27．在企业处于艰难时期，家族成员往往会牺牲自身利益，去维持企业的经营；而非家族成员则会离开企业。 28．如果企业要生存，就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。 29．小企业在分销职能、供应职能和服务职能方面比大企业更有效。 30．客户、供货商或投资者是看不到企业计划的。 31．企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略。 32．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。 33．如果一个企业在一个充满激烈竞争的环境中经营，其制订的计划应尽量简洁些。 34．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。 35．在实现顾客满意方面，小企业可能会比大企业处于更有利的地位。 36．一般来说，投资者多数是产品导向型的而非市场导向型的。 37．市场优势战略要求企业必须是市场上最低成本的生产者。 38．市场细分就是将市场根据不同的需求分成不同组群。 39．个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。 40．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。 41．利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略。 42．当今，分销是市场营销的本质。 43．在潜在市场的预测中，最简单的预测方式是间接预测。 44．市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程，所以对小企业来讲是不可行的。 45．成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。 46．只有在其产品或服务获得充足的市场时，小企业才获取成功。 47．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。 48．在各种组织形式的小企业中，合伙制是最流行的。 49．如果所有者死亡，业主制企业在法律上也将终止。 50．合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。 51．对于所有者来说，采取公司组织形式的一个缺点是：他们要承担无限责任。 52．在确定一个企业的地点时，个人爱好总是最重要的考虑因素。? 53．如果经营地点选得特别差，即使拥有合适的财源和管理能力，企业也难以运转。 54．服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。 55．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。 56．利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况。 57．许多新办企业要采取租赁方式，其中一个原因是可避免支出大量现金。 58．社会学家们经研究显示，企业家比普通人具有一个更强大的“外在控制中心”。 59．一个有价值的开办新企业的意念主要来源于四个方面：他人间接经验、爱好、偶然发现和深入的研究探索。 60．各种以财产为基础的贷款中，最常用的是代理业务。 二．单项选择题 　　1．下列符合企业家定义的是——。 a．大型股份公司的拿薪金的经理 b．小企业里的财务经理 c．买断了一个企业的业主经理 d．a、b、c全部 2．_________企业家所接受的教育只局限于技术培训。 a．机会型　　　　b．特许授权者