建设工程施工合同管理PPT课件.pptVIP

7.1.1 建设工程施工合同的概念 7.2.1 业主的合同总体规划——发包形式 7.2.1 业主的合同总体规划——合同种类的选择 1 建设工程承包合同分类 2 固定价 固定总价合同 固定单价合同 3 可调价 4 成本加酬金 成本加固定百分比酬金合同 成本加奖罚合同 最高限额成本加固定最大酬金合同 5 影响合同计价方式选择的因素 7.2.1 业主的合同总体规划——合同的签订 案例 相关规定 联营合同的特点 案例1——经招投标程序确认的工程总价能否变更？ 案例2——发包方如何正确行使检查监督权？ * * 建设工程施工合同管理 7.1 建设工程施工合同概述 7.2 建设工程施工合同总体策划 7.3 建设工程施工合同条件 7.4 工程转包与分包 7.1 建设工程施工合同概述 7.1.1 建设工程施工合同的概念 7.1.2 建设工程施工合同的特点 7.1.3 建设工程施工合同的订立 1、建设工程施工合同 ——建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利合义务的协议。 ——施工合同的当事人即发包人与承包人，双方是平等的民事主体。 7.1.2 建设工程施工合同的特点 1、合同标的的特殊性 ——每个施工合同的标的都是特殊的，相互之间具有不可替代性； ——施工生产的流动性； ——建筑产品是单体生产。 2、合同履行期限的长期性 3、合同内容的多样性和复杂性 ——施工合同涉及的主体多样性； ——施工合同的内容要详尽。 4、合同监督的严格性 ——合同主体监督的严格性； ——合同签订监督的严格性； ——对合同履行监督的严格性。 7.1.3 建设工程施工合同的订立 1、订立施工合同应具备的条件 ——初步设计已经批准 ——工程设计项目已经列入年度建设计划 ——有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资格 ——建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 ——招投标工程，中标通知书已经下达 2、订立施工合同应遵循的原则 3、订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺 7.2 建设工程施工合同总体规划 7.2.1 业主的合同总体规划 发包的形式、合同种类的选择 合同条件的选择、合同的签订 7.2.2 承包商的合同总体规划 投标方向的选择、合同风险的总评价 合作形式的选择 1、分散平行发包 ——需要大量的管理工作及多次招标。合同争执和索赔多。 ——必须具备较强的项目管理能力。 ——可以通过分阶段招标，加强对项目的干预。 ——通常不能将项目分解太细。 2、整体发包 ——可以减少业主面对的承包商数量，合同争执和索赔较少。 ——有利于施工现场的管理，减少中间检查和交接的环节和手续，工期大大缩短。 ——工程整体效益较高。 1 建设工程承包合同分类 2 固定价 3 可调价 4 成本加酬金 5 影响合同计价方式选择的因素 ——固定价、可调价、成本加酬金 ——总价合同、单价合同、成本加酬金合同 总价合同： ——以设计图纸和工程说明书为依据； ——风险：对承包方具有一定的风险。 ——适用：必须明确工程承包合同标的物的详细内容及其各种技术经济指标。 单价合同： ——以实际完成的工程量为依据。 ——分部分项工程量允许有上下浮动；但分部分项工程的单价不变。 ——单价合同中涉及的分部分项工程的工程量为估计工程量。 ——单价风险由承包商负担，工程量变化的风险由业主承担。 ——固定总价、固定单价 ——在合同约定的风险范围内不可调整。 固定总价合同： ——在约定的风险范围内价格不再调整的合同； ——风险：对承包方具有一定的风险，一般报价中风险费较高。 ——总价优先。 固定单价合同： ——以实际完成的工程量为依据。分部分项工程量允许有上下浮动；但分部分项工程的单价不变。 ——单价合同中涉及的分部分项工程的工程量为估计工程量。 ——单价风险由承包商负担，工程量变化的风险由业主承担。 ——单价优先。 价格计算： ——以设计图纸、工程量及规范等为依据。 适用条件： ——招标时的设计深度已经达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围及工程量计算依据确切。 ——规模较小，技术不太复杂的中小型工程。 ——合同工期较短。 ——工程投标期相对宽余，承包商有足够时间研究招标文件。