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开超市可行性及市场调查分析必做 1.选址 2.装修,货架等 3.办理相关手续(营业执照,税务登记证,卫生许可证,健康证,烟草专卖零售许可证,食盐零售许可证) 4.进货(食品索要三证),招聘营业员,收银等 5.上货 6.择吉日开业大吉 一、选址：（地点已选好，只进行一下市场的了解就可以了!） 超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭。（最好要在正门口，或接近于正门口。人流量一定要大！如果位置近小区入口或者主干道，则能够增强店铺的人流量。） 前期准备前，我们一定进行小区其它店铺的调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。 　　社区类型：先看地形等自然条件，还的了解经济、文化等社会条件，（据了解是中心社区、新兴平民社区） 　　社区设施：了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等。 　　交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，超市附近最好有比较多的停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。（在公路旁、寿阳汽车站对面.这样应该可行）。 　　社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。（例如：附近可能要修广场！） 　　居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。（统计客流量，在不同的时段数路过的人数，了解当地人群习惯的购物流向。观察客流的组成，男、女、打工族、家庭主妇、匆匆忙忙通过还是有购物需求，提袋否？还有一个重要环节是进货。一要了解现在什么好销，在附近的店门口观察，进店听顾客的交谈，与附近的居民沟通了解缺乏什么。保证畅销品种的供应，找出竞争对手的弱点，作为自己的特色大力推广。