[四川]水库枢纽病害除险加固工程施组设计.docVIP

第一章 项目简况及总体说明 1.1 项目简况 项目名称：射洪县H水库枢纽病害除险加固工程 建设地点：射洪县凤来镇 招 标 人：射洪县人民渠管理局 计划工期：180日历天，计划开工日期2011年6月，计划竣工日期2011年12月 工程概况：本工程包括整治大坝、溢洪道、放水设施1）射洪县H水库枢纽病害除险加固工程施工项目招标文件、工程量清单、施工图及业主提供的其它资料。 3、编制原则 （1）遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。 （2）遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 第二章 施工部署及准备 2.1 组织机构设置 2.1.1 项目组织机构 为优质高效地完成本工程，我单位将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成射洪县H水库枢纽病害除险加固工程施工项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。 项目组织机构图 2.1.2 岗位职责 1、项目经理职责 （1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款； 2、技术负责人职责 （1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任； 3、施工员职责 （1）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。 4、质检员职责 （1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。 5、材料员职责 物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。 （1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。 （2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。 6、造价员职责 （1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。 7、安全员职责 （1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全环保规程、施工规范、负责项目工程的安全环保检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全环保规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 8、行政后勤人员职责 （1）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金； 2.2 管理目标 1、质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准 2、工期目标：按照招标文件要求，在180日历天内完工。 2.3 管理原则及制度 1、管理原则 （1）根据施工管理的需要，坚定不移的健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。 2、施工管理制度 （1）施工协调制度 项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。 （4）计划管理主要措施 ①根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案。 3、质量管理制度 在本工程施工中，我们将按ISO9001质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各专职人员都以各自良好的工作质量来保证工程质量。 4、技术管理制度 工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程管理科负责本工程的日常技术管理工作。 第三章 施工平面布置 3.1 布置原则及依据 3.1.1 布置原则 1、在招标文件规定的范围内布置本标工程所需的临建设施；2、充分利用业主为本工程提供的交通场地及电力供应等施工条件；.1.2 布置依据1、根据招标文件现场踏勘所要求的位置、范围及条件