施工组织设计1-5章.docVIP

第一章 编制说明 一、总则 我公司能有幸参加本工程的投标，感到非常有信心，通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在踏勘了施工现场后，分析了各种影响施工的因素，明确了施工范围及目标，充分了解了本工程施工的特点和难点，有充分的信心保证本工程优质、按期、全面完成，与业主、监理、设计一起共同建设好本工程。 一旦中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程。我公司将完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求。做好施工前期准备，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作。我们将发挥本公司的整体优势，建立完善的管理组织机构，落实各项管理岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现质量、工期及社会信誉的预期目标。施工总进度计划安排与各工序之间搭接程序具体见施工总进度计划。 一旦有幸中标，我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量标准、业主的意图进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家的质量和验收标准，力保本工程达到优良等级。 本施工组织设计大纲编制目的在于适应体制深层次配套管理的条件下优质、高速、低耗、安全地完成对业主的承诺。 本施工组织设计大纲指导现场的施工及进行质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制。